3�19�,公司組織召開固定資�(chǎn)知識培訓(xùn)�,各主體單位�(yè)�(wù)人員參加培訓(xùn)�
此次培訓(xùn)主要涉及固定資產(chǎn)的定�、來源、部門職責(zé)、后�(xù)計量、資�(chǎn)處置、盤點、日常注意事項等,并要求各業(yè)�(wù)人員從五個方面做好資�(chǎn)管理強化,一是業(yè)�(wù)人員要合理歸集所涉及的固定資�(chǎn)投資及成本費用支�;二是資產(chǎn)使用單位要做好資�(chǎn)臺賬登記、卡片錄�、日常管理等�(huán)節(jié)工作,規(guī)范資�(chǎn)管理流程;三是需追加的固定資�(chǎn)投資項目,必須及時提交追加申請報�,并及時履行審批手續(xù);四是固定資產(chǎn)報廢工作須嚴(yán)格執(zhí)行公司相�(guān)�(guī)�,在履行審核、鑒�、審批等程序后執(zhí)行,不得隨意處置、變�(xiàn);五是重視資產(chǎn)盤點的完整性,對于毀損的固定資產(chǎn)和盤�(�)情況,由固定資產(chǎn)使用單位填制清單報送資�(chǎn)管理部門,經(jīng)專人鑒定、查明原因、層層審批后,�(jìn)一步明確責(zé)�,按既定制度實施獎罰�
會后,與會人員紛紛表示將�(tǒng)一思想、凝聚共�,強化固定資�(chǎn)管理意識,切實提升固定資�(chǎn)管理水平,優(yōu)化固定資�(chǎn)使用效能,推動經(jīng)營效率顯著提升,為公司完�“雙目�(biāo)”任務(wù)作出更大貢獻(xiàn)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�