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QC活動勾勒�(zhì)�、成本雙贏藍(lán)�

2021-03-24 15:57    來源:煉鋼廠    作者:李小� 蘇寧

        近期,龍鋼公司煉鋼廠以精立業(yè)、以�(zhì)取勝,深推全面質(zhì)量管理理�,將QC攻關(guān)活動作為一種先進的管理方式,作為解決現(xiàn)場安�、質(zhì)量管理、工序穩(wěn)�、節(jié)能降耗、技�(shù)革新等工作中重點、難點問題的一把利�,實�(xiàn)了高效節(jié)能降耗、技�(shù)革新,促進企�(yè)�(zhì)量管理工作水平不斷提��

�(tǒng)一思想,組建煉鋼技�(shù)�(wǎng)

        該單位統(tǒng)一思想,把開展QC小組活動與降本增�、技�(shù)革新目標(biāo)緊密�(jié)合起�,在全廠范圍開展QC攻關(guān)活動。組建煉鋼技�(shù)�(wǎng),成立QC小組活動攻關(guān)機構(gòu),將QC小組活動視為提升指標(biāo)、挖掘效益、培�(yǎng)�(yōu)秀人才的重要平�,積極發(fā)揮各專業(yè)科室引領(lǐng)作用,分層施�,重點培�(xùn)QC小組活動的骨干和普及全員�(zhì)量管理制度。通過靈活多樣的系�(tǒng)培訓(xùn),全員了解了QC小組工作理念,掌握了開展QC小組活動的相�(guān)技�,提高了�(yè)�(wù)水平,造就出一支思想覺悟�、業(yè)�(wù)素質(zhì)�、能正確運用�(xiàn)代管理理論和方法的骨干隊伍�

步步為營,化身攻�(guān)“加速器”

        該單位深入踐�“馬真”精神,加速推進QC攻關(guān)活動開展。以點帶�,發(fā)揮專�(yè)人員技�(shù)�(yōu)�,駐派精通QC流程的技�(shù)人員對作�(yè)區(qū)、班組QC攻關(guān)小組進行精準(zhǔn)幫扶,挖掘項�、注冊小�、梳理流程、收集成�。以技�(shù)�(chuàng)�、效益挖�、性能提升等為項目突破口,抽調(diào)精兵良將成立小組,按�“記錄真實、材料詳�、成果扎�、效益厚�”的活動準(zhǔn)�,步步為�、扎實推進,通過�(xiàn)狀分析、選定課�、明確分�、交流討�、階段總�(jié),細(xì)�、優(yōu)化解決問題思路,形成PDCA循環(huán),驗證措施效�,探尋最�(yōu)方案和效益最大化,不斷提升公司質(zhì)量管理水��

面面俱到,催�(fā)項目�(jié)碩果

        在QC小組活動開展�,突出真�、高�、大�、創(chuàng)新特點,成果匯報通過幻燈片的形式,對QC成果的思路、效益進行評估,不僅豐富了全員的認(rèn)知,還使諸多重點和難點問題得到解��2020年,注冊登記QC小組5個,�53人參加QC小組活動,成員各司其�、各展風(fēng)�,為小組活動注入�(chuàng)新激情和不竭動力;收獲了《提高轉(zhuǎn)爐鋼水合格率》《提�50噸鋼包包齡》《降低廢鋼中有害元素》《提高連鑄中間包壽命》《提高質(zhì)量體系管理水平》等5個優(yōu)秀QC成果,取得了較大�(jīng)濟效�,成果收集、轉(zhuǎn)化率�(dá)100%�

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