近期,龍鋼公司工會嚴格按照財務制�,以完善�(nèi)控機�、堵塞監(jiān)管漏洞為切入�,著力加強財務工作精細化管理,為進一步服務企�(yè)、服務職工打下堅實基��
龍鋼公司工會依據(jù)《陜西省基層工會�(jīng)費收支管理辦法實施細�(修訂)�,結合公司實�,制定完善了《龍鋼公司工會經(jīng)費管理辦法》《龍鋼公司經(jīng)費預算管理辦法》《資金使用制度》《固定資�(chǎn)管理制度》等�(nèi)控制�,細化財務工作流�,使財務管理有章可循,有�(jù)可依,切實做到以制度管財�,確保財務賬賬相�,賬款相�、賬表相�,賬證相�。并通過日常財務自查,上級單位或�(nèi)部審計指�,及時發(fā)�(xiàn)整改財務管理中存在的問題,將財務管理由事后管理變?yōu)槭虑邦A�、事中監(jiān)督、事后有�(jù),實�(xiàn)財務的動�(tài)管理,做到各項支出層層嚴格把關審�、報�,用陽光操作服務企業(yè)中心工作�
與此同時,為確保�(jīng)費的使用方向和重點支�,優(yōu)化支出結�,增強預算編制的科學�、合理性、有效�,龍鋼公司工會還按照“收支平衡,略有節(jié)�”精細高效節(jié)約的原則,強化預算執(zhí)�,將大額項目的支出控制在預算范圍�(nèi),嚴禁無預算、超預算支出,在提高資金使用效率的同�,實�(xiàn)了工會經(jīng)費效益的最大化�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�