2021�,軋鋼廠黨委堅持將黨建工作與生產經營中心工作深度融合,通過“�(tǒng)一全員思想、轉變干部作風、解決生產難�”三項措施,為打贏“三大翻身�”不遺余力、矢志奮��
開展形勢教育,激�(fā)員工感恩情懷�

為盡快扭轉當前被動的生產經營局�,該單位黨委以統(tǒng)一思想、凝聚共識為出發(fā)�,廣泛應用宣傳欄、微信群等宣傳載�,將各類會議精神進行積極傳達,并通過召開專題會議、支�“三會一�”、干部進班組等方式,加強形勢宣傳教育和思想引導,激�(fā)全員對企�(yè)的感恩情�,使廣大干部職工進一步認清形�、統(tǒng)一思想、堅定信�,營�“有紅旗必扛、有第一必爭”的良好工作氛�,為全力打贏“�(wěn)產高�、降本增效、扭虧增�”三大翻身仗匯聚奮進之��
�(fā)揮黨建作�,營造濃厚干事氛圍�

黨的建設�“三大法寶”的核�。該單位黨委結合黨支部標準化�(guī)范化建設思路,充分發(fā)揮基層黨組織�(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。一方面堅持開展�“主題黨日”、黨支部示范崗建設等活動,通過活動陣地建設不斷強化黨支部攻堅克難、化解瓶頸的能力;另一方面通過黨員干部以身作則,集聚拼搏之�,帶領廣大職工鍛造和鞏固“788”看家本領、端牢盈利能�“金飯�”,營造濃厚的干事�(chuàng)�(yè)氛圍,為生產經營中心工作再開新局提供有力保障�
圍繞生產經營,激�(fā)鍛造能工巧匠�

該單位黨委遵�“緊盯目標不放�,緊盯異常不放過”的工作原�,針對生產過程中出現的人員操作問題,通過做好師帶徒和傳幫帶工�,通過每天現場授課的方�,提高全員處理日常設備故障的能力,降低系�(tǒng)誤機和生產成本費�,助推企�(yè)持續(xù)健康�(fā)�。同時針對重點指標提升瓶頸問�,成立黨員攻關小�,各專業(yè)技術人才相互配合,完成程序�(yōu)�、設備升級,不斷提高系統(tǒng)盈利能力。截至目�,棒材一線成材率較年初提�0.15%,綜合創(chuàng)效約50萬元�
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