4月份,煉鋼廠牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,圍�“素質(zhì)興安、本�(zhì)保安、管理促�”三大抓手,統(tǒng)籌規(guī)�、多措并�,扎實開展好“四不傷害�”活動,打好安�“�(yù)防針”,提高隱�“免疫�”�

大力宣傳、營造氛�
4�1�,該單位組織召開“四不傷害�”活動啟動�,通過開展安全承諾和宣誓活�,確保全員牢固樹�“不傷害自�、不傷害他人、不被他人傷�、保�(hù)他人不受傷害”理念。同時實行領(lǐng)�(dǎo)干部安全�(zé)任制,加�(qiáng)對重�(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡�,及時發(fā)�(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時制止違章、違紀(jì)行為;對一季度安全工作�(jìn)行分�、總�(jié)、落�,確保全員學(xué)有啟、思有�、動有措,全身心地投入到各項工作�。此外,利用黑板�、顯示屏、微信公眾號等載體�(jìn)行安全知識宣�,提高全員安全意識,營�“�(guān)注安�、珍愛生�”的良好安全氛��

精細(xì)管理、安全生�(chǎn)
該單位重�(diǎn)做好高溫熔融金屬、煤氣作�(yè)、起重作�(yè)、有限空間作�(yè)、重大非常規(guī)及群體性作�(yè)安全管控,強(qiáng)化過程監(jiān)督檢查,及時消除�(xiàn)場違�、隱�,確保作�(yè)活動安全開展。以重要危險源管控為紅線,堅持各分廠主管�(lǐng)�(dǎo)�(fù)�(zé)制,落實每半月一次的專項安全檢查,認(rèn)真開展隱患排查治�,做到檢查有計劃、整改有跟蹤,切實防范各類事故發(fā)�。針�“三大危險�”管理,由各主管廠�(lǐng)�(dǎo)牽頭,各專業(yè)科室�(fù)�(zé),組織人員從管理流程、工藝安全、設(shè)備本�(zhì)安全、人員操作安全等方面,對照標(biāo)�(zhǔn)�(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查分�,掌握運(yùn)行現(xiàn)狀,制定整改措施和方案,確保三大危險源處于安全受控狀�(tài)�

注重培訓(xùn)、精�(zhǔn)幫扶
對各作業(yè)區(qū)“最牽掛的人”“末位幫扶人員”�(jìn)行VR真實場景模擬演練,身臨其境感受違章作�(yè)帶來的危害,切實�“重點(diǎn)”人員實現(xiàn)�“要我安全”�“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)�。全面開展標(biāo)�(zhǔn)化知識培�(xùn),建立抽考記�,要求日、周、月各班長輪流�(jìn)行抽�,確保抽考達(dá)100%。一方面對基層管理人員開展班組建�(shè)培訓(xùn)相關(guān)�(nèi)�,切實增�(qiáng)班組基礎(chǔ)�(nèi)容,從最根本抓起、最基礎(chǔ)抓起;另一方面制定下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)競賽活動的通知�,全面開展標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)競賽活動,并對掌握較差人員實行績效掛鉤,切實讓人人懂�(biāo)�(zhǔn)、知�(biāo)�(zhǔn)、做�(biāo)�(zhǔn)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�