一季度,儲�(yùn)中心聚焦“三個著力點(diǎn)”,從保供降本出發(fā),通過提高�(jì)劃準(zhǔn)確率、緊盯管理關(guān)鍵點(diǎn)、嚴(yán)把入庫第一�(guān)等措�,上下一�、攻�(jiān)克難,實(shí)�(xiàn)了備件材料庫存控�1億元的良好成��
中心:助力生產(chǎn)保供應(yīng) 降本增效嚴(yán)把關(guān) (1).jpg)
提高�(jì)劃準(zhǔn)確率,物資供�(yīng)有保�
儲運(yùn)中心以提高設(shè)備備件計(jì)劃準(zhǔn)確性為突破�,對各生�(chǎn)單位�(xiàn)場應(yīng)急備件存儲、使用情況�(jìn)行摸�,并詳細(xì)了解在線�(shè)備維�(hù)使用情況,準(zhǔn)確收集各生產(chǎn)單位所需備件信息,為�(zhǔn)確編制科�(xué)合理的采購計(jì)劃積累第一手材�。同時,加強(qiáng)與設(shè)備能源辦、采購部門的協(xié)�(diào)溝�,獲取設(shè)備設(shè)施維修改�、采購物資在途信息,為減少重�(fù)采購和積壓風(fēng)�(xiǎn)提供可靠保障;庫管員在確保24小時全天候服�(wù)的基�(chǔ)�,對所回備件,�(jìn)行及�、準(zhǔn)�、完整的�(biāo)�,并同步更新備件區(qū)位編�,為高效、準(zhǔn)確發(fā)料奠定了良好基礎(chǔ)�
中心:助力生產(chǎn)保供應(yīng) 降本增效嚴(yán)把關(guān) (2).jpg)
緊盯管理�(guān)鍵點(diǎn),降庫降本獲“雙贏”
該單位緊盯計(jì)劃管理和廢舊物資兩個管理關(guān)鍵點(diǎn),在物資�(jì)劃編制和動態(tài)跟蹤過程中,積極與生�(chǎn)單位、采購部門密切溝�,依�(jù)收集信息,取消或�(guān)閉問題計(jì)�;每季�,對已報(bào)卻未回貨的采購計(jì)劃實(shí)施評�,及時終止無效采購計(jì)�。一季度,累�(jì)取消物資�(jì)�279�(xiàng),節(jié)約采購資�621萬元,將備件材料庫存控制�0.99億元。與此同時,抓住市場有利時機(jī),通過交舊�(lǐng)新及�(xiàn)場收集廢舊物�、線上招�(biāo)處置�,為公司�(chuàng)�462.66萬元,取得了良好�(jīng)�(jì)效益�
中心:助力生產(chǎn)保供應(yīng) 降本增效嚴(yán)把關(guān) (3).jpg)
�(yán)把入庫第一�(guān),確保驗(yàn)收全受控
按照精細(xì)化管理要�,儲�(yùn)中心對物資入庫過程實(shí)施全過程盯控,通過編制物資抽驗(yàn)�(jì)�,待抽驗(yàn)物資到貨后,立即組織�(shè)備能源辦、采購部門、使用單�、供�(yīng)商對到貨物資�?zhèn)芜M(jìn)行甄�,從源頭上控制了假冒�(chǎn)品�(jìn)入生�(chǎn)過程。日?;刎�?yàn)收采取雙人雙把關(guān)�,拍水印照片留檔備查,確保驗(yàn)收全過程受控。另�,在合金測沫時也采取雙人作業(yè),嚴(yán)格標(biāo)�(zhǔn)化操作,確保入庫合金公平、公正驗(yàn)�。通過�(yán)格驗(yàn)收扣�,一季度為公司挽回經(jīng)�(jì)損失167.74萬元�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�