5月份以來(lái),龍鋼公司統(tǒng)籌全局、科�(xué)謀�,搶抓市�(chǎng)�(jī)�,上下同�,矢志奮�,同頻共�,大干紅五月,全力推�(dòng)企業(yè)生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)再上新臺(tái)��
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“上下同欲者勝”
思想是行�(dòng)的先�(dǎo),認(rèn)�(shí)是行�(dòng)的動(dòng)�。龍鋼公司召�(kāi)�5月份黨群工作�(huì),全面總�(jié)分析了黨群系�(tǒng)四月份工�,安排部署了五月份重�(diǎn)工作7�(xiàng),號(hào)召全�“大干紅五�,再�(chuàng)新佳�(jī)”,并積極傳達(dá)落實(shí)陜鋼集團(tuán)“八講二十四不�(zhǔn)”�(guī)�,對(duì)踐行效果差的干部�(jìn)行提醒談�,壓�(shí)各級(jí)黨委廉潔反腐的主體責(zé)�。同�(shí)以開(kāi)展黨史學(xué)�(xí)教育、黨�(fēng)廉政宣傳教育月、勞模宣傳月等活�(dòng)為契�(jī),大力弘�(yáng)勞模精神、勞�(dòng)精神、工匠精�,持�(xù)�(qiáng)化作�(fēng)建設(shè),協(xié)同配�、狠抓落�(shí),團(tuán)�(jié)引領(lǐng)全體干部職工在各�(xiàng)勞動(dòng)�(jìng)賽中不斷追趕超越,為奮力奪取生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)新突破提供了思想保障�
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“安全第一,生命至�”
安全是一切生�(chǎn)活動(dòng)�(jìn)行的根本前提。龍鋼公司深入學(xué)�(xí)�(lǐng)�(huì)�(xí)近平總書記以人民為中心的�(fā)展思想和中、省及兩�(jí)集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案,結(jié)合實(shí)�,從消防、設(shè)�、工藝、生�(chǎn)等專�(yè)管理入手,�(jìn)一步細(xì)化完善方案措施,打造本�(zhì)化安全生�(chǎn)�(huán)�。同�(shí)將員工素�(zhì)提升作為安全管理工作的一�(xiàng)重要�(nèi)容來(lái)抓,遵循培訓(xùn)必備�、培�(xùn)必考試、考試必有�、培�(xùn)必評(píng)�(jià)的閉�(huán)管理模式,走出去和引�(jìn)�(lái)相結(jié)合,分批次分專業(yè)�(kāi)展各層各類培�(xùn),打造本�(zhì)安全型員�;扎實(shí)�(kāi)�“四不傷害�”“�(yīng)急管理月”等活�(dòng),全面落�(shí)夏季“六防”措施,并�(jìn)行專�(xiàng)檢查,確保實(shí)�(xiàn)企業(yè)本質(zhì)化安��
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“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(zhuǎn),一切為了經(jīng)�(jì)效益�”
效益決定分配,效益保障分�。龍鋼公司堅(jiān)持把防風(fēng)�(xiǎn)放到突出位置,一手抓防風(fēng)�(xiǎn),一手抓�(jī)�,確保企�(yè)利潤(rùn)�(wěn)定實(shí)�(xiàn);緊扣“提質(zhì)增效、升�(jí)�(zhuǎn)�、綠色智�”三大主題,對(duì)�(biāo)�(duì)表,精準(zhǔn)�(cè)�,強(qiáng)化關(guān)鍵經(jīng)�(jì)技�(shù)指標(biāo)攻關(guān),為生產(chǎn)成本再降低提供精�(zhǔn)�(dǎo)�;牢固�(shù)立上道工�?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的理�,強(qiáng)化過(guò)程管�,嚴(yán)格參�(shù)操作,以爐料�(yōu)�、廢鋼配�、設(shè)備安全運(yùn)�、返礦率攻關(guān)、實(shí)施智能化爐溫管控等措�,穩(wěn)定產(chǎn)品成�,推�(dòng)�(chǎn)品質(zhì)量水平再上新�(tái)�。同�(shí)�(jiān)�“弄明�、說(shuō)清楚、算�(zhǔn)�、干卓越”的工作方�,實(shí)行材料消耗定額制,明措施,抓落實(shí),扛死肩、硬�(fù)�(zé),千方百�(jì)推動(dòng)各項(xiàng)材料�(fèi)用降�,匯聚起降本增效的不竭動(dòng)力,為推�(dòng)生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作再上新臺(tái)階夯�(shí)基礎(chǔ)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)