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打好人才特色� 激�(fā)科技新動�

2021-06-17 11:43    來源:煉鋼廠    作者: 解茜�

        2021�,煉鋼廠牢牢把握“夯實基礎、提高效�、增強活�、體�(xiàn)價�、科學選育、提升素�”工作主線,積極主動打好人才特色牌,牢牢掌握科技�(chuàng)新主動權,破除科技�(chuàng)新人才瓶�,用人才托舉強企�,激活企�(yè)�(fā)展內生動��

打好“培育�”,關愛人才有溫度

        該單位成立以分廠黨政一把手為組長的五支人才隊伍建設小組,結合煉鋼現(xiàn)有組織機構、人員狀況及崗位需�,進一步明確五支人才隊伍的培養(yǎng)目標、培�(yǎng)計劃、培�(yǎng)方向、培�(yǎng)內容,系�(tǒng)形成煉鋼廠人才隊伍培�(yǎng)目標�(guī)劃,建立自下而上的多通道多職級人才隊伍發(fā)展梯�,確保各層級、各專業(yè)人才隊伍呈階梯式�(wěn)步成�。為大學生建立個人成長檔案,從軍訓及培�、實習期、輪崗交�、定崗定向成長四個階段進行積分,開�“青藍工程”傳幫帶機�(即雙師制、激勵制、過關制、積分制),讓大學生在一�“墩苗”“壯骨”,通過充分的思想淬煉、政治歷�、實踐鍛煉、專�(yè)訓練,更快融�、盡早成才�

打好“管理�”,激勵人才有力度

        制定《煉鋼廠人才管理思路》及《見習崗位人員管理辦法》等制度,從選拔、培育、管�、使用方面建立了全鏈條機�,環(huán)�(huán)相扣、統(tǒng)籌推�,不斷深�“愛人�、建機制、搭平臺、強激�、給榮譽”的濃厚氛�,真正做�“感情留人、事�(yè)留人、價值留人、待遇留�、文化留�”,切實解決基層管理急用先找、降格以求的問題。堅持正確用人導�,按照德才兼?zhèn)?、注重實�、群眾公認原則選拔干�,嚴格執(zhí)行科級管理人員從嚴問責述職和末位淘汰機制,動真碰硬地開展干部考核工作,對領導干部起到警示作用的同時,切實轉變工作作風、加強危機意�。與此同�,該單位還通過打通人才晉升通道,暢通管理人�、專�(yè)技術人員、技能人員互相轉換的�(xié)同交流路�,鼓勵其立足崗位,實�(xiàn)崗位成才,造就懂技�、會管理、善經營的科技人才�

打好“特色�”,機制創(chuàng)新有深度

        該單位積極挖掘科技�(chuàng)新人才,定期開展師帶�、技藝相傳活�,鍛造出一支懂科技、愛科技的科技人才隊伍,激勵年輕人在干中學、學中干,充分激�(fā)他們的“造血”功能。組織專�(yè)技術人員與外界加強技術交流與合作,到先進企�(yè)對標學習,啟迪思維,開闊視野。制定人才考核機制,分類健全人才評價標準,樹立能者上、平者讓、庸者下的導�,讓人才有動力也有壓力,激活人才一池春�。同時扎實推進職工科技成果�(chuàng)新實踐工�,緊緊圍繞企�(yè)�(fā)展中�,廣泛開�“查找提改�”“我為企業(yè)降本增效獻一計、出一�、干一�”“三小一�”“網上練兵”等技術創(chuàng)新活動�2021�,姚永青榮獲陜鋼集團首屆“陜鋼首屆工匠”,劉海瑞榮獲陜鋼集團第三�“十佳青年”,趙方榮獲陜鋼集�“崗位建功能手”�

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