今年以來,儲運中心按照精�(xì)化管理要�,從制度�(biāo)�(zhǔn)完善、倉儲管理及綜合安全管理等方面入手,對各管理環(huán)節(jié)�(jìn)行全面規(guī)范,為提升物資管理水平提供了有力保障�
建章立制,夯實基�(chǔ)管理
“無規(guī)矩不成方��”在實施精�(xì)化管理前,該單位組織�(jīng)驗豐富的管理人員�(jié)合工作實際,對相�(guān)制度、標(biāo)�(zhǔn)�(jìn)行修�,利用周例會、班前會�?qū)n}會開展全員培�(xùn)及考試;對中心下�(fā)的有�(guān)安全、勞動紀(jì)律及作風(fēng)建設(shè)有關(guān)�(guī)�,組織全員�(jìn)行簽字式�(xué)�(xí),確保制�、規(guī)定得到準(zhǔn)確傳�(dá)和落實。同時為解決物資擺放一致性問�,該單位制定了物料堆放標(biāo)�(zhǔn)及要求,下發(fā)給各班組�(jìn)行學(xué)�(xí)、落�,為物資整理、整頓工作規(guī)范開展奠定了基礎(chǔ)�
立行立改,推�(jìn)效果顯著
為加快現(xiàn)場管理星級創(chuàng)建步�,該單位每天對現(xiàn)場治理情況�(jìn)行監(jiān)督檢�,發(fā)�(xiàn)問題及時提出整改要求,并安排專人�(xiàn)場跟蹤驗�,確保整改不走過�;在入庫驗收時,庫管員對每種物資驗收的過程拍水印照片,包班干部對水印照片歸檔情況�(jìn)行不定期檢查、分類指�(dǎo)。通過這種方式,現(xiàn)場物資擺放、標(biāo)識達(dá)到了整齊�、規(guī)格化、一條線的基本要�,庫區(qū)面貌煥然一新,物資入庫驗收過程全方位受�,企�(yè)利益得到有效維護(hù)�
綜合治理,管理全面提�
為�(jìn)一步提升綜合治理能�,該單位把安全、環(huán)�、治�、勞動紀(jì)律等納入精細(xì)化管理之列。司�、庫管員、門�(wèi),每日做好設(shè)備日常維�(hù)保養(yǎng)、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生治�、夜間定時巡�、下班列隊行走等必備動作,拍照反饋到單位工作�。每周四科室組織管理人員�(jìn)行綜合大檢查,對檢查出的問題列出整改清單,實行銷號管理,大大提高問題的整改質(zhì)量和完成�。通過以上措施,庫房安全綜合管理力度不斷提�,管理效果得到很大改觀�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�