安全不能決定一�,但能否定一�。為扎實落實“生命至上、安全第一”重要論述,進一步發(fā)揮安全生�(chǎn)“壓艙�”作用,今年以來,龍鋼公司聚焦短板、綜合施�,不斷提升安全績�,為順利實現(xiàn)“雙目�(biāo)”提供強有力的支撐保障�
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動態(tài)整治安全隱患�按照安全生產(chǎn)“管行�(yè)必須管安�、管�(yè)�(wù)必須管安全、管生產(chǎn)�(jīng)營必須管安全”的原�,龍鋼公司扎實開�“三包�(zé)任制”,制定公司領(lǐng)�(dǎo)安全區(qū)域包片督�、風(fēng)險包�(lián)工作方案,形成領(lǐng)�(dǎo)干部一級抓一級、一級保一�,人人負(fù)�(zé)、層層落實的安全管理格局,確保安全生�(chǎn)�(wěn)定有�;加強�(guān)鍵重點部位安全措施落實,全面強化煤氣�(shè)�、電力設(shè)施等�(guān)鍵設(shè)備以及非常規(guī)作業(yè)的安全檢查和�(jiān)�,并確定消防重點部位13�,按�“三自主、兩公開、一承諾”的要�,規(guī)范巡查的人員、內(nèi)�、部�、時�、頻次,確保萬無一�;建立健全隱患排查長效機制,持�(xù)開展�“三違”活動,真正把問題�(fā)�(xiàn)在一�、把隱患消除在現(xiàn)場,實現(xiàn)“素質(zhì)興安、本�(zhì)保安、管理促�”。同時對于排查出來的安全隱患,建立整改銷號制�,發(fā)�(xiàn)一處整改一�,整改一處銷號一處,真正做到整改不流于形�、不走過�、不留后��
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全面加強安全管控�牢固樹立“事故不為�,一切皆為零”的安全績效觀,全力落實企�(yè)安全生產(chǎn)主體�(zé)�,不斷加強安全生�(chǎn)專業(yè)管理隊伍建設(shè),提升專�(yè)水平及能�,真正把問題找準(zhǔn)、找實,把隱患根除掉,確保堵住安全生�(chǎn)漏洞,做到守土有�(zé)、守土負(fù)�(zé)、守土盡�(zé);切實加強源頭�(jiān)�,對照新《安全生�(chǎn)法》要求及冶金行業(yè)安全生產(chǎn)�(biāo)�(zhǔn),持�(xù)加強“六類”危險源的辨析及防�、嚴(yán)格落�“鋼八�”要求,扎實推�“控風(fēng)�、除隱患、保安全”百日安全生產(chǎn)及安全生�(chǎn)三年專項整治行動方案,全力打造本�(zhì)化安全鋼鐵企�(yè);切實加強過程�(jiān)�,按照安全生�(chǎn)四級�(zé)任體�,層層壓實工作責(zé)�,以�(zé)任落實確保工作落�,形�“人人都是安全員、天天都是無事故”的全員政治自�、思想自覺和行動自覺,確保各類安全舉措落地、落實、落�(xì),不斷提高安全生�(chǎn)防范水平,持之以恒推動企�(yè)安全生產(chǎn)形勢�(wěn)定向��
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持續(xù)夯實基層基礎(chǔ)�把基層基�(chǔ)建設(shè)擺在更加突出的位置來�,不斷夯實安全生�(chǎn)基層基礎(chǔ),切實提高安全生�(chǎn)保障能力。進一步提升技防水�,推進信息化與安全生�(chǎn)深度融合,以安全信息化管理綜合平臺為載體,持�(xù)建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)�(yù)警體系,全面提升隱患排查治理�(shù)字化、智能化水平;進一步增強物防能�,加快推進依法治安進程,以新《安全生�(chǎn)法》宣貫為契機,進一步完善安全生�(chǎn)管理的相�(guān)制度,不斷規(guī)范安全生�(chǎn)行為,確保依法生�(chǎn)、安全發(fā)�;深入開展�(biāo)�(zhǔn)化創(chuàng)建活�,著力提升企�(yè)安全生產(chǎn)�(biāo)�(zhǔn)化管理水平,真正�“生命至上、安全第一”的安全生�(chǎn)理念落實到日常管理中、落實到具體工作�。與此同�,認(rèn)真學(xué)�(xí)總結(jié)行業(yè)安全生產(chǎn)檢查�(fā)�(xiàn)的突出問�、安全生�(chǎn)事故�(fā)生的�(guī)律性特點,并結(jié)合企�(yè)實際,進一步完善應(yīng)急預(yù)�,加強應(yīng)急演�,落實救援隊�、物�、裝備等�(yīng)急資�,不斷提高應(yīng)急處突能力�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�