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多措并舉 助力班組管理向“實處”發(fā)�

2021-10-14 09:37    來源:軋鋼廠    作者:孫亞�

        �(jìn)入四季度,軋鋼廠聚焦生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),以夯實安全管理、規(guī)范現(xiàn)場管理、節(jié)能增效軋制為切入�,多措并�,有力推動班組管理向“實處”�(fā)�,為沖刺全年生產(chǎn)�(jīng)營目�(biāo)凝聚力量�

�(yán)把安全關(guān),筑牢思想根基

        該單位牢固樹�“管安全就是管�(fēng)�”的意�,聚焦生�(chǎn)�(xiàn)�,強化特殊作�(yè)、特種設(shè)備安全管�,要求各班組重點加強密閉空間、受限空間等特殊作業(yè)�(huán)境下的安全管�,加強對壓力容器、壓力管�、廠區(qū)機動車輛等特殊設(shè)備的管理,嚴(yán)格規(guī)范崗位操�。同時嚴(yán)格執(zhí)�“兩思一確認(rèn)”制度,特別是高空作業(yè)、交叉作�(yè)、動火作�(yè)及有限空間作�(yè)的安全防控措施審查和�(xiàn)場管�,通過班組自查、督�、回頭檢查的方式,切實消除安全隱�,實�(xiàn)安全生產(chǎn)閉環(huán)管理�

�(xì)抓現(xiàn)場關(guān),打造區(qū)域樣�

        該單位以“精確、細(xì)�、深�、規(guī)�”為管理要�,全面開啟現(xiàn)場管理新模式,�(jìn)一步規(guī)范交接班管理工作,實�(xiàn)交接工作有標(biāo)�(zhǔn),有制度,有工作清單。同時加大對各班組值班室的定置、清掃工具擺�、備件擺放、油漆分類存放等檢查力度,對�(xiàn)場停車標(biāo)�、電焊接地等�(jìn)行規(guī)范化管理,實�(xiàn)�(xiàn)場備品備件管理規(guī)格化一條線,營造干凈整潔的�(xiàn)場環(huán)�。通過一系列剛性制度,�(guī)范人的行�,強化責(zé)任的落實,不斷促�(jìn)�(xiàn)場管理向精細(xì)化邁�(jìn),為打造區(qū)域樣板奠定良好基�(chǔ)�

緊盯效益�(guān),嚴(yán)格過程管�

        該單位堅�“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)營轉(zhuǎn) 一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營理�,引�(dǎo)干部職工立足崗位、深挖內(nèi)�,在各班組大力開展節(jié)能降耗活�。一方面建立廢舊物資回收登記簿、設(shè)立廢舊材料回收箱對廢舊物資做到充分利�,切實將降本增效融入日常、抓在經(jīng)�,形成常�(tài);一方面對工作現(xiàn)場遺落的螺絲、螺帽、廢舊配�、標(biāo)�、焊�?shù)茸龅筋w粒歸�,避免資源浪�。同時以“兩升兩降”為目�(biāo),通過保證熱送熱裝、匹配最�(yōu)軋制速度、能源優(yōu)化等措施,確保鋼后生�(chǎn)效益最大化�

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