十月份,龍鋼公司煉鋼�(chǎng)積極響應(yīng)公司“舉力奮戰(zhàn)金色十月,全力沖刺全年利�(rùn)目標(biāo)”的號(hào)�,扎�(shí)部署、壓�(shí)�(zé)�,從安全教育、隱患排�、降本增效等方面�(fā)�,以大干快干的沖�、苦干實(shí)干的韌勁、巧干會(huì)干的闖勁,打贏當(dāng)前生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)翻身�、爭(zhēng)氣仗�
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加強(qiáng)安全培訓(xùn),夯�(shí)理論知識(shí)
該單位以“百日安全”活動(dòng)為契�(jī),從源頭加強(qiáng)安全管理,把作業(yè)�(xiàn)�(chǎng)作為安全管理的主�(zhàn)�(chǎng),將安全管理的觸角延伸到區(qū)域,下沉到班�,盯緊轉(zhuǎn)�、連鑄、天�(chē)�(biāo)�(zhǔn)化操作,形成上下�(lián)�(dòng)的安全格局。充分利用安全活�(dòng)、周二例�(huì)、班前班后會(huì)等組織員工觀看安全警示教育片、學(xué)�(xí)典型事故案例、書(shū)�(xiě)安全�(zé)任承諾書(shū),并�(jìn)行詳�(xì)講解,讓員工充分�(rèn)�(shí)�“百日安全”活動(dòng)的重要意�,從而實(shí)�(xiàn)�“要我安全”�“我要安全”的思想�(zhuǎn)變。每月月底開(kāi)展安全績(jī)效評(píng)比工�,對(duì)�(píng)比末位的員工,作�(yè)�(zhǎng)單獨(dú)�(jìn)行一�(duì)一談心談話(huà)和幫扶活�(dòng),確保安全教育深入到基層,真正入腦入��
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�(qiáng)化隱患排查,筑牢安全防線(xiàn)
該單位重新梳理區(qū)域非常規(guī)作業(yè)�(xiàng)目及管控�(jí)�,嚴(yán)格落�(shí)�(bào)備管��“三級(jí)管控”�(jī)�,圍�“自查�(wèn)�、互查問(wèn)�、抽查問(wèn)題、落�(shí)整改�(wèn)�”四項(xiàng)舉措,認(rèn)真排查安全隱�,嚴(yán)格落�(shí)分級(jí)管控和隱患排查治理機(jī)�,確保安全工作萬(wàn)�(wú)一失。重�(diǎn)做好高溫熔融金屬、煤氣作�(yè)、起重作�(yè)、有限空間作�(yè)、重大非常規(guī)及群體性作�(yè)的安全管�,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督檢�,及�(shí)消除�(xiàn)�(chǎng)違章、隱�,確保作�(yè)活動(dòng)安全�(kāi)�。針�(duì)中夜班搶、檢修作�(yè),調(diào)度室做好�(guò)程管�,監(jiān)督作�(yè)方案的制定及安全措施的落�(shí),尤其是危險(xiǎn)作業(yè),區(qū)域管理人員全程在�(xiàn)�(chǎng)指導(dǎo)作業(yè),全�(guò)程落�(shí)“stop30�”�(fēng)�(xiǎn)辨識(shí)及手指口述確�(rèn)��
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巧施降本增效,提升經(jīng)�(jì)效益
該單位扎�(shí)�(kāi)�“降成�、增效益”活動(dòng),鼓�(lì)全員不斷尋找、挖掘新的降本點(diǎn),將各項(xiàng)指標(biāo)分解到班�、�(gè)�,成立降本項(xiàng)目攻�(guān)小組,扎�(shí)�(kāi)展全�、全方位“降消�”活動(dòng),黨員帶�,尋找生�(chǎn)�(guò)程中的節(jié)約點(diǎn),力求做到人人肩上有指標(biāo),達(dá)到節(jié)能降�、增收節(jié)支的目的。針�(duì)鋼水跨車(chē)輛吊�(yùn)鋼水溫度�,主卷軸承座�(rùn)滑得不到保證這一�(wèn)�,技�(shù)員現(xiàn)�(chǎng)觀察后�(fā)�(xiàn)大噸位高溫車(chē)輛上都有集中�(rùn)滑系�(tǒng),通過(guò)將主卷軸承座安裝油管與集中潤(rùn)滑油泵分配器�(lián)接,與其他機(jī)�(gòu)形成�(tǒng)一集中的潤(rùn)滑方�,就能有效解決靠手動(dòng)�(rùn)滑效果差、勞�(dòng)量大和周期不易控制等�(wèn)�,有效降低人員勞�(dòng)�(qiáng)�,提高了�(rùn)滑效果,年節(jié)約油�、備件費(fèi)用約5000��
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