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厲兵秣馬鏖戰(zhàn)� 枕戈待旦提指�(biāo)

——儲運中心全力沖刺年度經(jīng)營目�(biāo)

2021-10-26 00:00    來源:儲運中�    作者:張鵬�

        十月�,儲運中心上�“舉力奮戰(zhàn)金色十月 全力沖刺全年利潤目標(biāo)”,緊盯煉鐵原燃料保供和產(chǎn)成品運輸、嚴把物料進廠第一�(guān),以動真碰硬的態(tài)度和“拼命+革命”的強大斗爭精�,圓滿完成十月份生產(chǎn)保供任務(wù)�

夯實�(zé)�,全力做好要素保�

        儲運中心嚴格落實“奮戰(zhàn)四季度、決勝攻堅年、全力保安全”百日安全活動精神,積極備�(zhàn)、迅速行動,以安全管控為基礎(chǔ),助力生�(chǎn)�(jīng)營上臺階,從生產(chǎn)組織、原燃料表觀�(zhì)量驗收、外�(xié)管理、安全保�、物料保供五個方面著手,層層分解任務(wù)目標(biāo),夯實各級管理責(zé)�,壓實包片各級管理人員責(zé)�,逐級分解生產(chǎn)指標(biāo),形�“人人頭上有指�(biāo)、人人肩上有�(zé)�”的良好干事創(chuàng)�(yè)氛圍,為高效沖刺十月份生�(chǎn)�(jīng)營任�(wù)奠定了堅實基�(chǔ)�

緊盯目標(biāo),扎實踐�“干事”文化

        儲運中心將扎實踐�“干事”文化作為錘煉黨性的“大熔�”,磨煉能力的“練兵�”,成才成事的大舞�,積極推動構(gòu)建全員擔(dān)�(dāng)干事、激情干事的動力機制在崗位落地。針對十月份攻堅任務(wù),把牢員工思想“總開�(guān)”,堅持公平正�,在管理中敢于亮劍,對于“等一�”“放一�”“晾一�”等行為亮紅牌,倒查問責(zé);�“馬上就辦、真抓實�”開綠�,以最快的速度為生�(chǎn)排憂解難,以最有效的方式破解經(jīng)營瓶�,形成大干快干、合力攻堅的干事局�。十月份以來,該單位實現(xiàn)煉鐵爐前物料保供零異�,鐵運坯材日裝車連續(xù)突破紀錄,卸車進度提升�20%�

考核評價,全面促進工作落�

        考核評價是促進各項工作有效落實的抓手。為確保完成十月份各項指�(biāo)任務(wù),儲運中心依托精細化管理考核評價辦法,全面提升管理效�,確保各級人員履職到位、執(zhí)行到�、落實到�,有力促進了工作落實。一方面通過周例會對生產(chǎn)�(jīng)營指�(biāo)完成情況進行通報,進一步厘清各級責(zé)任、明確任�(wù)指標(biāo)、細化管理要�,并按照“問題絕不放過”的原則,不斷將精細化管理工作推向縱深,形成管理閉�(huán);另一方面依托周例�“雙向�(zhì)�”機制,對本周安排的指定性工作完成情況進行�(xiàn)場督�(dǎo)問詢,沒有完成指定性工作單位負�(zé)人現(xiàn)場述�,督促各級管理人員做到守土負�(zé)、守土有�(zé)、守土盡�(zé)�

破解難題,助力生�(chǎn)�(jīng)營上臺階

        儲運中心針對�(chǎn)成品�(fā)�、焦炭保供、物料轉(zhuǎn)運等重點工作,全面開展項目和生產(chǎn)攻關(guān),助力生�(chǎn)�(jīng)營再上新臺階。一方面深化細化�(chǎn)成品運輸過程管控,緊盯站臺鋼材混�,確保日坯材�(fā)運量完成�100%;另一方面加強物料�(xiàn)場管�,嚴格把�(guān),系�(tǒng)做好物料保供,按�“堆得清、提得準、清得凈、盤得準”的原則,做精做細鐵前物料保供,助力煉鐵高爐高效冶�。十月份,該單位完成督辦項目8�,解決生�(chǎn)疑難問題2�,優(yōu)化減少二次倒運�10%以上,有力保障了生產(chǎn)運輸順暢有序�

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