今年以來,能源檢�(jì)量中心質(zhì)檢作�(yè)區(qū)�(yán)格實(shí)施各�(xiàng)管控措施,通過�(yán)格考核�(píng)�、抓�(shí)�(xiàn)�(chǎng)管理、刻苦鉆研技�(shù)等措�,多途徑激�(fā)班組管理的自主能�(dòng)性和核心�(jìng)�(zhēng)�,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢�(xiàn)力量�
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考核�(píng)比突出一�(gè)“�(xì)”�
基礎(chǔ)不牢,地�(dòng)山搖。班組作為企�(yè)最基層的組�,舞�(tái)雖小,唱的卻是企�(yè)基業(yè)長青�“大戲”。該作業(yè)區(qū)圍繞理論知識(shí)、授課技�、綜合素�(zhì)等方面制定班組考評(píng)�(jiǎng)懲制�,加�(qiáng)�(duì)班組安全教育、業(yè)�(wù)培訓(xùn)、安全操作規(guī)�、崗位職�(zé)、臺(tái)賬規(guī)范等方面的考核,對(duì)班組成員�(jìn)行全方位、多維度、全要素的評(píng)�。持�(xù)開展�(gè)人反三違、現(xiàn)�(chǎng)無隱�、班組無事故�(jìng)賽活�(dòng)�“安全生產(chǎn)�(biāo)�(zhǔn)化班�”�(shí)踐活�(dòng),對(duì)班組�(jìn)行量化考核和評(píng)�,嚴(yán)格考核�(jiǎng)懲,使職工養(yǎng)成掌握標(biāo)�(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)�(zhǔn)、規(guī)范作�(yè)行為的習(xí)�,增�(qiáng)了班組凝聚力�
班組“大能量”3.jpg)
�(xiàn)�(chǎng)管理落實(shí)一�(gè)“�(yán)”�
該作�(yè)區(qū)注重�(zhí)行落�(shí),充分發(fā)�“人人都是安全�”的作�,實(shí)施班中員工互相監(jiān)�,采取專�(yè)人員盯現(xiàn)�(chǎng)、查�(xiàn)�(chǎng)等形�,對(duì)安全生產(chǎn)靜態(tài)管理、動(dòng)�(tài)管控、全過程�(jiān)�,及�(shí)糾正違章行為,發(fā)�(xiàn)并解決潛在的安全隱患問題。同�(shí)要求班組�(duì)作業(yè)�(xiàn)�(chǎng)、環(huán)境設(shè)�、崗位安全薄弱環(huán)節(jié)�(jìn)行動(dòng)�(tài)檢查,通過班前檢查、班中巡�、班后整�、班組自查等方式,深層次查找各類隱患問題,嚴(yán)把現(xiàn)�(chǎng)�(guī)范操作細(xì)節(jié)�(guān)�
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鉆研技�(shù)�(rèn)�(zhǔn)一�(gè)“�”�
�“�、實(shí)、活、新”為原�,在各班組大力開�“QC”�(xiàn)�(chǎng)攻關(guān)活動(dòng),彌�(bǔ)�(shè)備中存在的先天不足和薄弱�(huán)節(jié),提高設(shè)備的安全可靠性,積極推廣和應(yīng)用新技�(shù)、新工藝、新�(shè)�,實(shí)�(xiàn)控制�(fèi)用,降低成本,促�(jìn)技�(shù)�(fā)�。針�(duì)焦炭熱態(tài)儀參數(shù)的儀表示值判定問�,積極探索測(cè)定焦炭熱�(tài)儀參數(shù)的方法,掌握�(shè)備參�(shù)�(diào)試步�,精�(zhǔn)�(diào)整設(shè)備的最佳狀�(tài),以技�(shù)革新和工藝改�(jìn),促�(jìn)檢化�(yàn)水平持續(xù)提升�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)