2021�,儲(chǔ)�(yùn)中心狠抓基礎(chǔ)管理,向管理要效益,借精�(xì)化管理抓�,從�(yán)管控備件材料�(jì)�,從�(xì)死守入庫(kù)�(yàn)收關(guān),從�(shí)挖掘廢舊物資潛力,積極為公司降本增效貢獻(xiàn)�(chǔ)�(yùn)力量�
精益求精,計(jì)劃管控節(jié)約資�
運(yùn)中心 用精細(xì)化管理做足降本增效“基本功” (3).jpg)
為節(jié)約采�(gòu)資金,儲(chǔ)�(yùn)中心�(duì)各生�(chǎn)單位�(xiàn)�(chǎng)存放物資�(jìn)行摸排,及時(shí)掌握各生�(chǎn)單位�(shè)備備件在線量信息;與采�(gòu)部門溝�,獲取需求物資在途信息,為編制有效采�(gòu)�(jì)劃提供了可靠保障;�(jì)劃量管控上采�“兩頭�”,即�(duì)各生�(chǎn)單位上報(bào)的需求計(jì)劃中重復(fù)、多�(bào)的取�、減�;每季度對(duì)已上�(bào)的采�(gòu)�(jì)劃中未簽合同和未回貨合同�(jìn)行評(píng)�,取消或�(guān)閉無(wú)效采�(gòu)�(jì)劃的�(shí)施,避免不必要的回貨帶來(lái)的資金浪�(fèi);�(fā)揮物資統(tǒng)管作�,調(diào)劑庫(kù)存或利用各單位現(xiàn)�(chǎng)�(kù)物資,降低采�(gòu)量。全年累�(jì)為公司節(jié)約資�2582.85�(wàn)��
精細(xì)管理,驗(yàn)收把�(guān)挽回?fù)p�
運(yùn)中心 用精細(xì)化管理做足降本增效“基本功” (2).jpg)
�(yán)把物資入�(kù)�(guān)是該單位精細(xì)化管理重�(diǎn)�(xiàng)目之一。該單位�(kù)管員、料管員在熟練掌握驗(yàn)收標(biāo)�(zhǔn)的基�(chǔ)上,�(shí)行雙人驗(yàn)收雙人簽字制�,對(duì)�(yàn)收過(guò)程全程拍照存�;備件材料采取不定期對(duì)入庫(kù)物資�(shí)施抽�(yàn)檢查的辦法,�(yán)肅入�(kù)把關(guān)秩序;合金篩分�(shí),主�(dòng)�(lián)系物料稽查員�(xiàn)�(chǎng)�(jiān)�;異常天氣,對(duì)每車合金逐一�(jìn)行檢�,查看水�、包�,發(fā)�(xiàn)夾渣等現(xiàn)象依�(guī)扣除。截至目�,累�(jì)處置備件材料供應(yīng)�(wèn)�21起,合金扣渣、扣末合�(jì)759.73�,為公司挽回�(jīng)�(jì)損失834.15�(wàn)��
精打�(xì)�,廢舊物資創(chuàng)造效�
運(yùn)中心 用精細(xì)化管理做足降本增效“基本功” (1).jpg)
該單位嚴(yán)格落�(shí)“交舊�(lǐng)�”制度,從�(yán)�(lǐng)一交一�(guī)�,月末與廢舊物資管理人員核對(duì)�(tái)�,保障廢舊如�(shù)上交。一方面�(duì)存放在各單位�(xiàn)�(chǎng)的可變現(xiàn)廢舊、報(bào)廢物資開(kāi)通了專門渠道,尋找可�(chuàng)效的信息源,將殘值較高的廢舊物資送交�(kù)房統(tǒng)一管理;一方面為獲取最佳收�,廢舊物資管理人員結(jié)合庫(kù)存廢舊物資量,通過(guò)互聯(lián)�(wǎng)查詢、把握廢舊物資市�(chǎng)�(jià)�,抓住有利時(shí)�(jī)上報(bào)廢舊物資處置�(bào)告。截至目�,累�(jì)處置各類廢舊物資2048.04�,為公司�(chuàng)�1549.13�(wàn)元�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)