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新聞中心 基層�(dòng)�(tài)

謀思路 早起� 全面推�(jìn)契約化管�

2022-01-03 14:17    來源:能源檢�(jì)量中�    作者:李濤

        為�(jìn)一步調(diào)�(dòng)廣大干部職工的工作積極性,激�(fā)干事�(chuàng)�(yè)的能�(dòng)�,能源檢�(jì)量中心積極響�(yīng)公司契約化管理號(hào)召,完善契約化管理體�,層層分解指�(biāo),層層傳遞壓�,將生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)任務(wù)精準(zhǔn)精細(xì)落實(shí)到最小經(jīng)�(yíng)核算單元,不斷激�(fā)生產(chǎn)活力,助力公司高�(zhì)量發(fā)��

提前謀�,積極部�

        自公司契約化管理推行以來,該單位積極響應(yīng),第一�(shí)間成立了以黨政負(fù)�(zé)人為組長(zhǎng),班子成員為副組�(zhǎng),各科室、作�(yè)區(qū)黨政一把手為主要成員的契約化領(lǐng)�(dǎo)小組,迅速召開了能源檢計(jì)量中心契約化管理研討�(huì),經(jīng)過充分研�,制定了《能源檢�(jì)量中心契約化管理�(shí)施方案�,設(shè)立了契約化考核體系及評(píng)分辦�,并根據(jù)公司下達(dá)的生�(chǎn)任務(wù)、能源指�(biāo)、黨建目�(biāo)等,�(xì)化落�(shí)措施,形成了各司其職、各�(fù)其責(zé)、合力推�(jìn)的工作格局�

層層落實(shí),確保實(shí)�

        在工作推�(jìn)�,該單位模擬市場(chǎng)化方式選聘基層單位契約化�(fù)�(zé)�,以聘任制和�(jīng)�(yíng)目標(biāo)�(zé)任制為依�(jù),以降本增效為出�(fā)�(diǎn),圍繞中心八大專�(yè)、綜合利�(rùn)及核心成本指�(biāo),對(duì)各項(xiàng)能源指標(biāo)層層分解,精�(zhǔn)精細(xì)落實(shí)到最小經(jīng)�(yíng)核算單元,做到邊干邊算,邊算邊干。同�(shí)在績(jī)效工資層�(jí)管理的前提下,充分放�(quán),將契約化管理工作推�(dòng)至基層班組長(zhǎng)以上人員,實(shí)�(xiàn)人人肩上有責(zé)�,�(gè)�(gè)身上有指�(biāo),用契約精神凝聚起推�(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的活力、動(dòng)力和�(jìng)�(zhēng)��

�(yán)格考核,激�(fā)活力

        在績(jī)效考核�,該單位按照控制總費(fèi)�、完成目�(biāo)和指�(biāo)的方�,簽訂契約化管理合同,堅(jiān)�“工資是掙出來�、薪酬是靠業(yè)�(jī)贏回來的”的理�,以崗定薪、以�(jī)定酬,將部分�(jī)效列出用作薪酬考核,形成經(jīng)�(yíng)目標(biāo)第一�(gè)月未完成誡勉約談,第二�(gè)月未完成黃牌警告,連續(xù)三�(gè)月未完成紅牌罰下的考核�(jī)�,真正以�(jīng)�(yíng)�(jié)果為�(dǎo)�,實(shí)行靈活經(jīng)�(yíng),獨(dú)立核�。同�(shí)加大�(duì)核心指標(biāo)攻關(guān)激�(lì)資金的投�,對(duì)取得突破的團(tuán)�(duì)及�(gè)人�(jìn)行表彰獎(jiǎng)�(lì),充分調(diào)�(dòng)各級(jí)人員�(chuàng)新創(chuàng)造活��

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