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牽住成本管理“牛鼻子� 用好�(jī)效考核“指揮棒�

2022-01-03 14:20    �(lái)源:能源檢計(jì)量中�    作者:賈育�

        2021�,能源檢�(jì)量中心始終堅(jiān)持以�(jīng)�(jì)效益為中心,以大工藝引領(lǐng)為基�(chǔ),緊緊牽住成本管�“牛鼻�”,用好績(jī)效考核“指揮�”,邊算邊�、邊干邊�,不斷降低生�(chǎn)成本和能源消�,持�(xù)提升各項(xiàng)指標(biāo)和創(chuàng)效能��

�(qiáng)化管理,千斤�?fù)?dān)人人�

        �(duì)�(yùn)行費(fèi)用�(jìn)行全面預(yù)�,按照備�、外�、動(dòng)力能�、勞�(wù)四大部分�(jìn)行分�,運(yùn)用表單式管理方法,層層量化明確成本指�(biāo),嚴(yán)格落�(shí)�(zé)任單位和�(zé)任領(lǐng)�(dǎo),形成人人肩上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)人人挑的成本管理氛圍。細(xì)化成本管控措�,提高設(shè)備及能源利用率,通過(guò)�(duì)核心�(shè)備的�(yùn)行時(shí)�、單耗、產(chǎn)�、利用率等�(jìn)行綜合分�,�(jìn)一步實(shí)�(xiàn)噸鋼能源成本可視化、目�(biāo)�,為降本增效工作提供可靠�(shù)�(jù)支撐�

精準(zhǔn)�(diào)�,兩眼向�(nèi)降能�

        緊盯�(guān)鍵工藝指�(biāo),以精細(xì)操作、精�(zhǔn)�(diào)控為抓手,兩眼向�(nèi)不斷挖掘潛力,促�(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)�(wěn)步提�,能源消耗持�(xù)降低。制定工藝標(biāo)�(zhǔn)考核制度,強(qiáng)化各�(jí)人員降本增效意識(shí),通過(guò)壓縮控制區(qū)�,建立三�(jí)指標(biāo)控制�(zé)任體�,對(duì)各層�(jí)核心工藝參數(shù)建立�(shù)�(jù)分析模型,�(jìn)一步精�(zhǔn)、及�(shí)、有效地�(jìn)行調(diào)�,積極探索最佳經(jīng)�(jì)�(yùn)行方式�2021年脫硫脫硝系�(tǒng)生石灰消耗量降低20�/�,創(chuàng)效約1000�(wàn)��

活用�(jī)制,你追我趕�(chuàng)效益

        將績(jī)效管理與“賽馬”�(jī)制和“指派�、認(rèn)�(lǐng)制、挑�(zhàn)�”相結(jié)�,積極開(kāi)展管理人員及班組“賽馬”活動(dòng),通過(guò)管理人員噸鋼成本管控、班組人員定量管控兩�(gè)維度分解落實(shí)成本指標(biāo),把“賽馬”比拼得分作為�(dāng)月績(jī)效考核和年度考評(píng)的重要依�(jù)。獨(dú)具特色的�(jī)效管理方式極大地激�(fā)了各�(jí)各層人員的創(chuàng)效活力,形成了日事日�、日清日�(jié)、你追我趕的全員�(chuàng)效氛�。該單位氣運(yùn)作業(yè)區(qū)技�(shù)人員積極�(kāi)展技�(shù)改�,順利完成三期空壓站3#�4#干燥器改造升�(jí),�(jìn)一步降低了壓縮空氣損耗率,年�(chuàng)�200余萬(wàn)��

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