新年伊始,軋鋼廠生產準備作業(yè)區(qū)按照抓生甀保安全、提效益的工作方法,進一步明確目�,從安全管理及制約生產瓶頸的問題著手,精細籌�、求真務�,切實把各項工作抓早、抓�、抓實,誓奪元月開門��
增強安全意識,筑牢安�“警戒�”
該作�(yè)區(qū)把安全管理工作放在首�,做到關口前�、重心下移,一方面由主管領導牽�,深入一線各班組進行安全知識分享、安全事故案例分�、崗位應急措施講解等,深推班組安全文化建�,進一步提高員工危險辨識能力和應急處置技�;另一方面落實全員安全生產責任�,結合崗位特�,對能立行立改的問題當下即改,對深層�、根源性和短時間內無法整改的問題制定詳細整改方案,明確責任人與時間節(jié)�,形成安全閉�(huán)管控,營�“人人都是安全�,處處都是安全崗”的良好氛��
改進工作方�,贏在新�“起跑�”
該作�(yè)區(qū)秉承“軋鋼的滿�,準備的追求”服務理念,不斷推進精細化管理,改進工作方式,夯實要素保障,確保質量與效率雙提升。一方面嚴格�(zhí)行設備潤�“五定”原則,加強區(qū)域設備日常點檢與維護保養(yǎng)工作,降低設備損�,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)�;對備用設備做好定期維護與檢查,確保備用設備完�,滿足生產需�。另一方面重新梳理區(qū)域崗位《標準化作業(yè)流程》,通過對裝配過程再細化,引導全員熟練掌握,杜絕軋輥裝配工作效率低等問題,全面提高裝配質量,全力以赴沖刺元月開門��
開展技術創(chuàng)�,畫出增�“�(shù)�(jù)�”
該作�(yè)區(qū)緊扣降本增效主線,深挖內潛,組織開展�“奮戰(zhàn)元月開門�”為主題的勞動競賽活動,征集崗位創(chuàng)�、小技小改、一計一策等合理化建�,進一步增強員工成本意�、節(jié)約意識和�(chuàng)效意�。自活動開展以來,班組員工參與創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性極�,其�“為軋輥做保護�,防止崩�”“�(yōu)化機床程序,提高軋輥加工效率”“�(yōu)化輥�(huán)支撐�,降低廢槽率”贏得大家的一致稱��“金點�”實施�,每月可降低備件費用1萬余�,降低設備維護修理費�2萬余�,同時確保了生產�(wěn)定順行,為沖刺元月開門紅奠定了堅實基礎�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�