近期,能源管控中心結(jié)合工作實(shí)�,通過禮儀知識(shí)培訓(xùn)、做�(shí)職工�(guān)�、職工技�(shù)技能提升等措施,教育引�(dǎo)干部職工立足崗位,愛企如家,高效溝�,凝心聚力做好能源保供工�,助推公�“雙過�”目標(biāo)�(shí)�(xiàn)�
禮儀培訓(xùn)——�(nèi)提素�(zhì)外樹形象
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組織開展禮儀知識(shí)培訓(xùn),主要從禮儀接待、會(huì)議布置和電話禮儀等方面�(jìn)行講解實(shí)練,通過模擬不同�(chǎng)�,指出參培人員語(yǔ)言、肢�、態(tài)度等方面的不妥之處,并予以糾��
“一�(gè)�(jiǎn)單得體的妝容,從�(nèi)到外都會(huì)散發(fā)一種自�,讓人覺得賞心悅目�”在著裝形象培�(xùn)�,培�(xùn)老師從如何搭配服裝,不同�(chǎng)合的著裝選擇等方面�(jìn)行了詳細(xì)講解。通過培訓(xùn)使大家增�(zhǎng)了見�(shí),�(jìn)一步促�(jìn)干部作風(fēng)�(zhuǎn)變和員工素質(zhì)提升,引�(dǎo)大家以更加飽滿的精氣神和過硬的工作作�(fēng),助力公司高�(zhì)量發(fā)展�
職工�(guān)�——情暖鋼城凝聚人心
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通過走訪班組、家�、召開座談會(huì)、一�(duì)一談話等形�,廣泛聽取職工意見建�,并及時(shí)予以�(xié)�(diào)和反�,解決職工急難愁盼等問題。通過走訪和回訪大病職�,做�(xì)做實(shí)暖心工程,把組織的關(guān)懷及�(shí)傳達(dá)給基層職�,全面了解大病職工實(shí)際情�,做到底子清,為其尋求更好的�(guān)愛渠�。同�(shí)做好日常職工�(guān)愛政策落�(shí),利用班前班后會(huì)等形式,耐心為職工講解愛心小藥箱相關(guān)知識(shí),及�(shí)處理職工在智慧工�(huì)系統(tǒng)�(shí)際操作中遇到的問�,以小見大為職工送去�(guān)愛和溫暖,不斷提升職工幸福指�(shù)�
崗位練兵——磨礪意志�(qiáng)化作�(fēng)
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通過開展日常崗位技�(shù)比武、雙盲演�、防汛演�,提高人員應(yīng)急處置能�,規(guī)�“兩票”填寫,嚴(yán)格標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè),督促各�(jí)管理人員做好安全履職,確保能源保供工作安全�(jìn)�。同�(shí)教育班組�(zhǎng)以上人員�(zhuǎn)變工作作�(fēng),做到統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一聲音、統(tǒng)一�(guī)�、統(tǒng)一行動(dòng),持�(xù)�(yíng)造互幫互�(xué)、比�(xué)趕超的良好氛圍,為公司全力決�(zhàn)“雙過�”作出更多更大的貢�(xiàn)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)