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新聞中心 基層�(dòng)�(tài)

�(shè)備基�(chǔ)管理提升 我�?cè)谛袆?dòng)

2022-06-21 00:00    �(lái)源:能源管控中心    作者:李敬

        二季度以�(lái),能源管控中心結(jié)合公司設(shè)備基�(chǔ)管理提升要求,上下聯(lián)�(dòng)、全員發(fā)�,全方位推�(jìn)�(shè)備管理標(biāo)�(zhǔn)化建�(shè),以�(shè)備見本色為抓�,做�(shí)做細(xì)基礎(chǔ)管理工作,落�(shí)“以經(jīng)�(jì)效益為中�,以工藝技�(shù)為統(tǒng)�(lǐng),以�(shè)備穩(wěn)順為基礎(chǔ)”的管理要求�

基礎(chǔ)管理宣講 清晰�(rèn)�(shí)重要�

        該單位利用干部座談會(huì)、班前班后會(huì)、班組宣講等形式,強(qiáng)化設(shè)備管理意�(shí),促使每名職工思想�(zhuǎn)�,杜絕看慣了、干慣了、習(xí)慣了的老思想,定期組織開展對(duì)�(biāo)檢查,將�(shè)備基�(chǔ)管理提升工作要求�“紙上”延伸�“�(xiàn)�(chǎng)”,通過(guò)�(duì)�(xiàn)�(chǎng)亮點(diǎn)和問(wèn)題剖�,讓�(yōu)秀員工感受到辛勤付出收獲的喜悅�,讓后�(jìn)員工感受到壓�,相互提醒短�、相互借鑒�(yōu)�(diǎn),營(yíng)造出人人重視�(shè)備管理、變事后維修為事前預(yù)防的良好氛圍,�(jìn)一步將精益�(shè)備管理理念落�(shí)落細(xì)�

�(qiáng)化班組管� �(yán)格落�(shí)交接�

        為�(jìn)一步夯�(shí)�(shè)備基�(chǔ)管理前沿陣地,該單位�(jié)合班組交接班,將�(shè)備見本色�(dá)�(biāo)活動(dòng)融入班組交接班管�,接班前到現(xiàn)�(chǎng)巡視檢查,查�(shè)備衛(wèi)生治�,查�(shè)備異�,認(rèn)真開展設(shè)備交接班管理,把�(shè)備基�(chǔ)管理融入班組。與此同�(shí),加大隱患排查治理和三清四無(wú)五不漏現(xiàn)�(chǎng)治理,加�(qiáng)�(duì)跑冒滴漏、物品定�、標(biāo)�(zhǔn)化點(diǎn)檢的督導(dǎo),真正形成一�(jí)抓一�(jí)、層層抓落實(shí)的良性機(jī)��

�(guī)范日常管� 不斷提升�(biāo)�(zhǔn)�

        �(jié)合季節(jié)性設(shè)備管理工作,明確每周三為“防暑降溫�(shè)施清潔日”,�(jìn)一步規(guī)范設(shè)備基�(chǔ)管理�(biāo)�(zhǔn),完善基�(chǔ)管理�(biāo)�(zhǔn)�(dòng)�,下�(fā)�(xué)�(xí)視頻、現(xiàn)�(chǎng)講解防暑降溫�(shè)施清潔維�(hù)�(biāo)�(zhǔn),不斷提高員工清潔維�(hù)的業(yè)�(wù)能力。根�(jù)自身工作�(shí)際情況,完善空調(diào)、油冷卻器、開式冷卻塔、電�(jī)背包冷卻器等�(shè)施清潔維�(hù)�(biāo)�(zhǔn),不定期組織交叉互查,�(jìn)一步鍛煉和提高維護(hù)人員自主維護(hù)意識(shí),確保標(biāo)�(zhǔn)到位、要求到�、執(zhí)行到�、監(jiān)督到��

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