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瞄準目標強管� 靶向�(fā)力降成本

2022-07-05 17:29    來源:煉鋼廠    作者:郭曉� 馮繼�

        7月份,煉鋼廠全體干部職工聚焦“低成�、高效益”經營之本,牢固樹立過“緊日�”思想,統(tǒng)一思想、迎難而上,不斷增強危機感、責任感和使命感,以昂揚的狀�(tài)、精準的舉措,全力以赴打贏止虧減損攻堅戰(zhàn)�

提升全員思想認識 增強緊迫�

        該單位第一時間組織召開形勢教育視頻專題會議,原汁原味傳達公司周工作會議精神,號召全員牢固樹立戰(zhàn)勝困難的信心,堅定止虧減損的決心,全力以赴打贏降本增效攻堅戰(zhàn)。梳理制定出7項分廠級�43項作�(yè)區(qū)級降本增效措施,明確時間�、路線圖、責任人。各級管理人員利用專題研�、周例會、班前班后會�,深入基層進行形勢宣講,著重強調當前企�(yè)面臨的嚴峻形�、內部存在的�(xiàn)實問�,引導全體干部職工進一步認清形勀解放思想,全力以赴降本增效�

強化安全生產�(jiān)� 扎緊瓶頸�

        該單位組織班組長及以上管理人�,集中學習近期國內幾起安全事故視頻和公司內部險肇事故教訓,通過學習典型事故案例,從源頭、基礎抓�,夯實安全基�,落實安全責�,強化安全管�,牢牢守住安全紅線和底線。利用班前會及安全活動日,開展安全現(xiàn)身說�、事故案例學習講評等活動,通過看視�、聽宣講、談想法,使職工人人參與安全管理,個個談安全感受,讓職工銘記教訓,觸動心�、引�(fā)共鳴,杜絕習慣性違章行�,增強職工安全生產的責任心和自覺�,為安全生產打下堅實基礎�

深入開展降本增效 打贏攻堅�(zhàn)

        該單位不斷改進工作方法和管理模式,落實落細對標對表工�,加強內部各項工作方案的�(zhí)行落�。以修舊利廢、挖潛增效為抓手,按照各級管理人員職責分工,制定《連一作業(yè)區(qū)降本增效項目》方�,明確工作內容、整改進度、完成期�、整改人、驗證人�,每周利用碰頭會對整改清單的工作推進情況進行總結,切實把責任抓在手里、記在心�、落實在行動�,聚焦差�、找準短板、分析原�,將相關難點問題逐級分解、逐條夯實、責任到�,確保人人心中有目標,人人肩上有指標�

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