針對嚴峻的外部形�,能源管控中心全體干部職工主動出擊,緊盯能源保供重點難點問題和能效提升目�,深入開展能源督�,不斷加強能源管�,規(guī)范用能制�,持�(xù)提高能源利用�,為打贏止虧減損、降本增效攻堅戰(zhàn)貢獻力量�
發(fā)力,抓大盯小節(jié)能降耗1.jpg)
分組出擊 精準�(fā)�
該單位成立能源督查小�,根�(jù)專業(yè)分為水、電、氣、汽4個小�,定期有深度、有目標、有計劃地對公司各單位能源供�(yīng)及使用情況進行檢查,重點檢查動力能源使用點,能源使用管理制度及標準,能源管�(wǎng)接引情況,能源消�,節(jié)能改造等�(nèi)�,同時對重點用能及節(jié)能設(shè)備參�(shù)控制及運行情況進行分析,通過動力能源檢查過程控制排除隱患,提升能源利用效��
發(fā)力,抓大盯小節(jié)能降耗2.jpg)
控制指標 節(jié)能降�
以能源指標為�(dǎo)向開展能源普�,各小組嚴格控制指標,從重點�(huán)節(jié)入手,嚴格各工序排水指標控制,實�(xiàn)工業(yè)用水串級利用,緩解用水緊張局�;推進高耗能電機淘汰,督促督�(dǎo)各單位低壓電容器和無功補償裝置投�,減少無功浪�,提高節(jié)能效�;完善維護計量器具,從�(shù)�(jù)入手嚴格把控各能源介�(zhì)的消耗和去向,并在督查過程中及時采納用能用戶的建議,完善能源體系的運行和管理�
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加強管理 深挖潛能
完善能源基礎(chǔ)資料、臺賬,為能源管理體系良好運行做好鋪�,為能源日常管理奠定基礎(chǔ)。針對能源現(xiàn)場督查中�(fā)�(xiàn)的水、電、氣(�)能源使用方面存在的問�,制定有利于各單位能源控制和指標分解的方案,通過�(yōu)化工藝操�、節(jié)能改造等措施,深挖能源降本潛�。細化指標管理辦法,實施日通報、周總結(jié)、月考核機制,通過小指標確保大指標,層層分�,落實責任,力促自供電比�、噸鋼耗新水、噸鋼耗電指標實現(xiàn)新突��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�