三季度,煉鋼廠連一黨支部以“三問三�”大討論活動為契機,深入推進降本增效工�,引導全員牢固樹立過“緊日�”思想,迎難而上、勇挑重擔,堅定信心、破解難�,全力以赴打贏扭虧為盈攻堅戰(zhàn)�
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凝聚思想共識 激�(fā)降本活力
該支部通過“三會一�”、周二例�、專題研討、班前班后會�,及時學習并傳達周工作例會上的領(lǐng)導講話精�、近期公司內(nèi)部相�(guān)決策部署�。深刻剖析當前鋼鐵行�(yè)形勢,主要對生產(chǎn)�(jīng)營、安全環(huán)�、設備運行等工作進行詳細安排部署。結(jié)合自身崗位實�,查問題、找差距、補短板,引導黨員干部統(tǒng)一思想、認清形�,提升士�,融入生�(chǎn)�(jīng)營中心工�,凝聚降本增效攻堅合�,將降本增效思想�(nèi)化于心,外化于行,確保達到知行合一�
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聚焦安全履職 夯實全員職責
“此次安全生產(chǎn)大檢�,大家一定要認真檢查,重點對高溫金屬液體、結(jié)晶器報警、煤�、基礎設�、起重吊具等進行檢查……”作業(yè)長李斌強�(diào)��
該支部牢固樹�“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,深刻汲取近期國�(nèi)及周邊企�(yè)�(fā)生的安全事故教訓,時刻繃緊安全生�(chǎn)�,堅定信�、主動作�,扎實開展安全生�(chǎn)大排�。成立臨時檢查小組,由支部書�、作�(yè)長帶�,系�(tǒng)安排、扎實部署,制定�(nèi)部安全大排查計劃,開展內(nèi)部安全大排查,并對檢查問題做到及時整�、閉合管�,確保安全生�(chǎn)�(wěn)定順行�
專注精益管理 深挖降本潛能
該支部不等不靠、系�(tǒng)籌劃,深挖降本增效潛�,以生產(chǎn)過程控制為抓手,對比各鑄�“賽馬”成績,成立成本小�,通過日統(tǒng)�、周分析、月總結(jié),及時調(diào)整生�(chǎn)模式。圍繞制約生�(chǎn)的瓶頸問�,組織管理干部及技�(shù)人員開展攻關(guān)活動。經(jīng)過一系列攻關(guān)措施的實��4#連鑄機中包壽命最高可�68小時40分鐘,突破歷史最高紀錄,�(jié)晶器通鋼量最高達�9797�。同時扎實開展修舊利廢活動,引導員工向內(nèi)挖潛,嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新、能修則修制�,減少材料浪費現(xiàn)象發(fā)�,從細節(jié)處深挖降本增效潛能�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�