8月份以來,能源管控中心積極應對鋼鐵行�(yè)能源結構清潔低碳化趨勢,按照“�(wěn)定生�(chǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營、保持定�、夯實基�”的工作思路,堅�“以經(jīng)濟效益為中心,以工藝技術為�(tǒng)�,以設備�(wěn)順為基礎”的經(jīng)營方針不動搖,以務實的舉措和精細精益的管理,力促各項用能指標不斷�(yōu)化提��

堅持對標對表 深推精益管理
實干是最響亮的誓言,行動是最有效的磨�。該單位堅持對標對表全覆�,以埋頭苦干的勁頭和抬頭看路的清�,秉�“極致能�”“系統(tǒng)能效”理念,從大處著眼、小事做起,充分挖掘增效潛力。在做好�(xiàn)有水電氣(�)的提�(zhì)擴容和深度綜合利用的基礎上,立足公司生產(chǎn)大局,用足用活一切可以利用的資源平臺,精細精準做好能源動�(tài)平衡,嚴格控制煤氣、蒸汽放�,確保管�(wǎng)壓力。以“華龍機組�(yōu)先發(fā)�,華富機組配合調(diào)�”為原則,加強溝通協(xié)�(diào),力促各�(fā)電機組穩(wěn)�(fā)、多�(fā),不斷提高余熱余能利用效率�

開展能耗攻� 提升能效指標
緊盯能源保供薄弱�(huán)節(jié),向最難處�(fā)�,向最關鍵處挺�。通過精心組織常態(tài)化能源督�、務實性治理督�、針對性幫扶舉措和及時跟進、實時溝通等措施,促使各類能源消�、能源成本趨�(wěn)向好�
電力系統(tǒng)重點�(jiān)督各單位�(zhí)�“峰平�”用電模式,督促大功率設備節(jié)能運�,多措并舉降低用電成�。供水系�(tǒng)按照每班分解指標,做好管�(wǎng)壓力�(diào)�,遵循低壓運行、區(qū)域保供原�,每兩小時核算供水量,進行指標對比,千方百計降低用水消�。供�(�)系統(tǒng)嚴格�(zhí)行定額消耗管理辦�,梳理用戶用量及壓力等級要求,對于壓力需求過高的用戶,進行工藝改善降低供應壓力或者單獨供�,不斷降低保供成��
�(jù)�(tǒng)�,近期公司煤氣發(fā)電、燒結余熱發(fā)�、煉鐵TRT�(fā)電、工序噸鋼電耗等指標已達到同等工況下公司歷史最好水�,自供電比例�(wěn)定在58%以上�
|

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�