�(jìn)入四季度,能源管控中心機(jī)修作�(yè)區(qū)緊盯�(guān)鍵生�(chǎn)任務(wù),超前部�、周密安排,通過思想引導(dǎo)、隱患排�、作�(fēng)整頓等方�,多措并舉確保四季度各項工作順利開展,為完成年度目標(biāo)任務(wù)助力加油�
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強化�(zé)任意� 筑牢思想防線
將思想教育工作延伸到班組一�,把增強員工愛崗敬業(yè)意識作為強化班組建設(shè)的重頭戲來抓。充分利用晨�、班前班后會等強�(diào)近期各項重點工作和相�(guān)要求,大力引�(dǎo)班組員工樹立大局意識,強化責(zé)任擔(dān)�(dāng),凝聚團(tuán)隊力�。同時通過顯示屏、宣傳標(biāo)�、宣傳欄等多種形式,敲響安全警鐘,強化安全生�(chǎn)意識,引�(dǎo)員工樹牢“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,切實繃緊安全弦,牢牢把好思想�(guān)�
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開展隱患排查 夯實安全根基
抓好安全、現(xiàn)場管理工作,組織開展安全、現(xiàn)場大檢查,對作業(yè)區(qū)重點崗位、重要區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)�(jìn)�“拉網(wǎng)�”“地毯�”隱患排查,做到無盲區(qū)、無盲點、無死角。各級管理人員結(jié)合管轄區(qū)域設(shè)備運行情�,認(rèn)真查隱患、找漏洞,對檢查出的問題及時�(jìn)行通報,落實閉�(huán)整改,做到問題在�(xiàn)場解�、隱患在�(xiàn)場排除、措施在�(xiàn)場落�,真正把工作重心落實到現(xiàn)場工作的各個環(huán)節(jié),確保安全生�(chǎn)�(tài)勢持�(xù)�(wěn)��
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強化勞動紀(jì)� 整頓工作作風(fēng)
從整頓作�(fēng)、強化紀(jì)律入�,全面加強工作秩序和勞動紀(jì)律管理,對干部職工是否按時到�、是否存在遲到、早退等現(xiàn)象�(jìn)行動�(tài)檢查,狠�“松、懶、散、漫”等不良作�(fēng),嚴(yán)格落實各級各層崗位職�(zé),加強領(lǐng)�(dǎo)干部包聯(lián)跟班、任�(wù)指標(biāo)、責(zé)任落�、值班及請銷假等履職情況檢查考核,促�(jìn)各級管理人員在本職崗位上�(jìn)一步拓展工作思路,緊緊圍繞四季度各項目標(biāo)任務(wù),制定工作計�,梳理工作中的重點難�,制定相�(yīng)解決方案及措�,并�(yán)格落��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�