自下半年降本增效及綜合競(jìng)�(zhēng)力提升方案實(shí)施以�(lái),面�(duì)�(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),龍鋼公司牢固樹(shù)立過(guò)“緊日�”思想,聚焦主�(zé)主業(yè),緊盯思想引領(lǐng)、系�(tǒng)策劃、改善提�、評(píng)�(jià)激�(lì)“四�(gè)及時(shí)”,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、育�(yōu)�(shì),全力打好降本增�、扭虧增盈攻�(jiān)�(zhàn)�
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黨建�(fā)力緊跟形�(shì),思想引領(lǐng)及時(shí)
面對(duì)�(dāng)前生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(yán)峻形�(shì),龍鋼公司領(lǐng)�(dǎo)干部深入各單位開(kāi)展形�(shì)任務(wù)教育,通過(guò)座談交流、專題黨課等引導(dǎo)全員提高危機(jī)意識(shí)。降本增效主管部門圍繞陜鋼集團(tuán)降本增效最新要求與工資總額備案制具體操作與各單位政工科�(zhǎng)及支部書記�(jìn)行深入交�,協(xié)同聯(lián)�(dòng)黨群系統(tǒng)�(fā)揮宣傳優(yōu)�(shì)把降本增效工作的重要性向全員講清楚。一方面在公司微信公眾號(hào)上開(kāi)辟降本增效專�,對(duì)基層各類降本增效先�(jìn)人物和典型事跡�(jìn)行報(bào)�,營(yíng)造比�(xué)趕幫超的濃厚氛圍。另一方面,依托電�、黑板報(bào)、LED大屏等多媒體渠道廣泛�(kāi)展宣傳教�,號(hào)召全體職工牢固樹(shù)立過(guò)“緊日�”思想,強(qiáng)�“節(jié)約也是降�”的意�(shí),嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)�,節(jié)約材料備件消�,動(dòng)員全員積極參與降本增效工作�
兩眼向內(nèi)緊盯目標(biāo),系�(tǒng)策劃及時(shí)
為應(yīng)�(duì)�(dāng)前鋼鐵市�(chǎng)�(yán)峻形�(shì),提升公司盈利水平和�(jìng)�(zhēng)�,龍鋼公司結(jié)合對(duì)�(nèi)部各單位上半年降本增效調(diào)研情況及年度降本增效�(xiàng)目推�(jìn)情況,�(jìn)一步梳理完善下半年降本增效工作措施以及重點(diǎn)降本�(xiàng)�,印�(fā)了《關(guān)于下�(fā)下半年降本增效及綜合�(jìng)�(zhēng)力提升方案的通知�,成立了降本增效工作�(lǐng)�(dǎo)小組,圍�“管理降本+�(xiàng)目降�”雙輪�(qū)�(dòng),緊抓關(guān)鍵要�、重�(diǎn)�(xiàng)目及管理舉措,強(qiáng)化任�(wù)分解和責(zé)任落�(shí),通過(guò)持續(xù)�(duì)�(biāo)挖潛、工藝創(chuàng)�、技�(shù)突破、管理改革等降本措施落實(shí),力�(zhēng)�(shí)�(xiàn)噸鋼挖潛180元目�(biāo)。同�(shí)形成了責(zé)任清�、分工明確的任務(wù)分解體系和責(zé)任落�(shí)體系,通過(guò)層層分解指標(biāo)、壓�(shí)�(zé)任,督導(dǎo)任務(wù)落實(shí),為推動(dòng)降本增效工作提供了管理保障與支撐�
全員�(xié)同真抓實(shí)�,改善提升及�(shí)
龍鋼公司高度重視降本增效重點(diǎn)難點(diǎn)�(xiàng)�,由公司黨委專項(xiàng)督辦落實(shí),建立項(xiàng)目推�(jìn)�(jī)�,項(xiàng)目建�(shè)提質(zhì)、提�、提�;主動(dòng)加強(qiáng)市場(chǎng)信息分析,強(qiáng)化采�(gòu)節(jié)奏管�,緊盯國(guó)�(nèi)、�(jìn)口礦�(jià)格變化,做好原料性價(jià)�(duì)�,結(jié)合對(duì)比情況,在保證有害元素受控的基礎(chǔ)上加大精礦粉使用比例。堅(jiān)持以保障高爐�(wěn)定順行為基礎(chǔ),持�(xù)加強(qiáng)高爐爐況管控,積極開(kāi)展提煤降焦攻�(guān),逐步增大噴煤�,提升焦炭負(fù)荷。圍繞降低切�、提升負(fù)差核心因�,從電氣化精�(zhǔn)�(guò)程控制、飛剪定額剪�、取樣標(biāo)�(zhǔn)�(guī)�、冷床倍尺�(cè)�、冷剪剪切標(biāo)�(zhǔn)�(xì)化等八�(gè)控制�(diǎn)升級(jí)管控,確保各控制�(huán)節(jié)�(dá)到精�(zhǔn)控制要求。在脫硫脫硝成本攻關(guān)方面,積極組織人員外出對(duì)�(biāo)�(xué)�(xí),通過(guò)�(yōu)化工藝指�(biāo),降�450m2脫硫塔出口溫�,加�400m2脫硫系統(tǒng)供水能力,降低石灰消��
正向促�(jìn)精準(zhǔn)考核,評(píng)�(jià)激�(lì)及時(shí)
龍鋼公司不斷完善降本增效激�(lì)�(jī)�,充分調(diào)�(dòng)全員參與降本的積極�,搶抓市�(chǎng)�(jī)遇,追趕年度任務(wù)目標(biāo)�(jìn)�,提升公司經(jīng)�(yíng)效益,加�(qiáng)全系�(tǒng)、各要素之間的協(xié)同配�,及�(shí)�(kāi)�“降本增效 指標(biāo)攻關(guān)”勞動(dòng)�(jìng)賽活�(dòng),制定了九大�(xiàng)�(jìng)賽攻�(guān)指標(biāo),并�(jié)合市�(chǎng)變化、競(jìng)賽指�(biāo)月度完成等因�,對(duì)攻關(guān)目標(biāo)�(shí)行動(dòng)�(tài)�(diào)�。同�(shí)以公司利�(rùn)和利�(rùn)排名為參�,按照各單位月度降本增效�(shí)際完成金�,給予責(zé)任單位提成獎(jiǎng)�(lì),由各單位嚴(yán)格按照貢�(xiàn)大小�(jìn)行分解落�(shí)。通過(guò)各項(xiàng)措施的有效落�(shí),三季度降本增效累計(jì)�(chuàng)�3.05億元,其�9月份入爐焦比、高線成材率、板帶成材率、自供電比例、日均發(fā)電量均突破歷史最好水��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)