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龍鋼公司三�(gè)“關(guān)鍵詞”管住外委費(fèi)用“關(guān)鍵點(diǎn)�

2022-10-18 00:00    來源:生�(chǎn)指揮控制中心    作者:薛有� 黨延�

        外委�(fèi)用管控是龍鋼公司今年降本增效重點(diǎn)攻關(guān)�(xiàng)目之一。龍鋼公司對(duì)外委�(xiàng)目費(fèi)用�(jìn)行�(jìn)一步挖�,為公司降本增效工作添磚加瓦。截至目�,龍鋼公司外委結(jié)算費(fèi)用較去年同期降低2705.37萬元�

        加強(qiáng)審批�“掐住”外委�(fèi)用�(jìn)入源�。費(fèi)用控制重�(diǎn)在源頭。龍鋼公司嚴(yán)格審批環(huán)節(jié),采取對(duì)不符合《外委清單標(biāo)�(zhǔn)》的�(xiàng)目堅(jiān)決不批、對(duì)“錦上添花”的項(xiàng)目堅(jiān)決不�、對(duì)“可干可不干項(xiàng)�”�(jiān)決不批的“三不�”原則�(duì)外委�(xiàng)目�(jìn)行評(píng)�。同�(shí)在去年外委立�(xiàng)�(fèi)用指�(biāo)的基�(chǔ)上下�(diào)定額指標(biāo),納入各區(qū)域主管�(gè)人績效體系,倒逼審核人員主�(dòng)指導(dǎo)分廠提高自身維修能力,并�(duì)特殊情況下產(chǎn)生的�(fèi)用�(jìn)行調(diào)�,收集資�,嚴(yán)把審批關(guān)�

        加強(qiáng)核算�“跟蹤”外委�(fèi)用過程管�。龍鋼公司活用月定額指標(biāo),核算季度指�(biāo)。通過�(duì)季度立項(xiàng)�(fèi)用�(jìn)行核�,與年初指標(biāo)�(duì)�,核算出節(jié)超比�,對(duì)超出指標(biāo)的單位�(jìn)行通報(bào),并及時(shí)�(diào)整后�(xù)管控指標(biāo),確保年初定額完�。每月更新外委項(xiàng)目�(jìn)度,按照正在施工、完成未�(jié)�、待�(shí)�、未�(shí)施四種�(jìn)度對(duì)已立�(xiàng)且未�(jié)算的�(xiàng)目費(fèi)用�(jìn)行核�,及�(shí)掌握各單位已�(jīng)�(shí)施完成但未結(jié)算的�(xiàng)目費(fèi)�,積極督促結(jié)�,為后期指標(biāo)擬定做好�(shù)�(jù)支撐�

        加強(qiáng)�(nèi)�(xié),降�(fèi)增收�(shí)�(xiàn)“三贏”。龍鋼公司堅(jiān)�“能自己干的不外委”的原�,對(duì)各定檢定修計(jì)劃�(jìn)行梳�,針�(duì)能由本部維修人員承擔(dān)的項(xiàng)�,協(xié)�(diào)全廠維修力量,對(duì)檢修單位�(jìn)行支�,并根據(jù)支援人次、工�(shí)制定�(nèi)�(xié)�(jiǎng)�(lì)制度。同�(shí)納入公司專業(yè)考評(píng)體系�,鼓�(lì)各單位積極對(duì)外支援,�(shí)�(xiàn)增加人均收入、提高本單位績效得分和降低外委費(fèi)�“三贏”。截至目�,龍鋼公司組織內(nèi)�(xié)381人次,下�(fā)�(jiǎng)�(lì)4.97萬元,節(jié)約外委費(fèi)�34.71萬元�

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