�(zhàn)鼓擂,旌旗展,沖鋒的�(hào)角已吹響。四季度以來(lái),儲(chǔ)�(yùn)中心全體干部職工聚焦疫情防控、降本增�、生�(chǎn)保供等重�(diǎn)工作,勇于擔(dān)�(dāng)、迎難而上,瞄�(zhǔn)全年既定目標(biāo),全力以赴打贏四季度生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)收官�(zhàn)�
運(yùn)中心:勇于擔(dān)當(dāng) 迎難而上 全力打贏四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收官戰(zhàn) (2).jpg)
疫情防控不放�,人人都是防��
10月份以來(lái),本地及周邊疫情防控形勢(shì)�(fù)雜嚴(yán)�,風(fēng)�(xiǎn)依然存在。疫情當(dāng)�,人人都是防�。為切實(shí)做好疫情防控工作,該單位每天班前�(huì)由專人負(fù)�(zé)為當(dāng)班員工測(cè)溫登�,并查驗(yàn)健康碼、行程碼、核酸檢�(cè)陰性證明等,確保疫情防控措施落�(shí)到位。同�(shí)�(yán)格落�(shí)“外防輸入、內(nèi)防感�”的防控原�,在窗口辦票、現(xiàn)�(chǎng)卸車等接觸外�(lái)人員崗位�,嚴(yán)格做好區(qū)域消殺工�,嚴(yán)格做好司�(jī)不落地卸車管控要�,由崗位員工通過(guò)“�(wǎng)�”與司�(jī)接觸傳遞票據(jù),并�(xié)助辦票卸�,確保區(qū)域人員安全和生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(wěn)��
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降本增效不浪�(fèi),人人都是大管家�
“各類物料要最大化保證直供,減少二次倒運(yùn),最大限度地降低物流�(fèi)��”
“物料堆放�(yán)格按照生�(chǎn)堆放要求、回貨計(jì)劃科�(xué)合理�(guī)劃垛�,以事前謀�,降低事后補(bǔ)救的�(fēng)�(xiǎn),�(jìn)一步降低挖�(jī)�(fèi)��”
“辦公�、值班室各類辦公消耗通過(guò)合理�(guī)劃使�,避免造成浪費(fèi)�”
面對(duì)�(dāng)前依然嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),為推�(jìn)區(qū)域降本增效工�,儲(chǔ)�(yùn)中心以效益為重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)�(biāo)提升,要求全員必須樹立危�(jī)意識(shí),在公司冬儲(chǔ)生產(chǎn)和年終檢修的基礎(chǔ)�,全力保證原燃料低庫(kù)存運(yùn)行穩(wěn)定,�(jìn)一步降低原料市�(chǎng)�(fēng)�(xiǎn),全員樹�“管家”意識(shí),做好出入庫(kù)�(guò)程管�,確保庫(kù)存數(shù)�(jù)�(zhǔn)��
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生產(chǎn)保供不停步,人人都是“卸車�”�
為嚴(yán)格落�(shí)疫情防控期間“司機(jī)不落�”管控卸車要求,保障在物料低庫(kù)存情況下各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利�(jìn)�。該單位第一�(shí)間安排崗位人員負(fù)�(zé)辦票、卸車等工作。面�(duì)驟增的工作量,以“生產(chǎn)保供,人人都是卸車員”為號(hào)�,執(zhí)行崗位班次變更,黨員干部率先垂范,深入現(xiàn)�(chǎng)�(xié)助崗位人員,保證司乘人員在不落地的情況下,車輛能夠正常卸貨離�(chǎng)�
“接下�(lái),我們的任務(wù)是力�(zhēng)汽運(yùn)物料三小�(shí)卸車率持�(xù)保持�90%以上,火�(yùn)卸車�(zhēng)�600車皮每天,全力為公司生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)做好物料保供�”該單位物料管理作�(yè)區(qū)作業(yè)�(zhǎng)如是�(shuō)�
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