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用好“三個壓實� 奮力沖刺四季�

2022-11-18 09:39    來源:軋鋼廠    作者:杜婕

        11月份,軋鋼廠棒二作業(yè)區(qū)堅持以問題為導向、以目標�(jié)果為己任,緊盯目標不放松,緊盯異常不放過,通過“三個壓�”,夯實目標責�,狠抓工作落�,強化擔當作�,全力以赴沖刺四季度目標任務�

        壓實責任 凝聚向上合力

        該作�(yè)區(qū)認真分析當前生產(chǎn)�(jīng)營目標任務重點及生產(chǎn)過程中的薄弱�(huán)節(jié),細化內(nèi)部管�,從負差�(wěn)定控�、定尺率提升、班�(chǎn)任務目標等方面著�,制定行之有效的生產(chǎn)指標攻堅競賽活動方案,按班組、崗位進行目標分解,層層落實,細化責任,形成上下貫�、全局融通的工作�(tài)�,積極發(fā)揮作�(yè)區(qū)、工�、班組之間的�(lián)動�,凝聚全員力量推動工作落�。同時抓�“�(guān)鍵少�(shù)”帶頭作用,在技�(shù)攻關(guān)、降本增�、生�(chǎn)�(jīng)營、合理化建議等工作中�(fā)揮表率作�,帶好隊�,狠抓落實,推進區(qū)域各項工作穩(wěn)步開�,以昂揚的斗志沖刺四季度目標任務�

        壓實管理 促進指標提�

        該作�(yè)區(qū)聚焦主責主業(yè),深推精細化管理,以“賽馬”機制為抓�,以提升�(jīng)濟指標為目標,建立數(shù)�(jù)督導機制,堅持每天對各班組各項生�(chǎn)指標、崗位創(chuàng)新創(chuàng)效完成情況進行匯總、排�,強化創(chuàng)先爭�(yōu)的激勵和約束,引導班組管理人員在心中做對�、在工作上找差距、在思想上加壓力,在行動上求突破。按照生�(chǎn)工藝流程,夯實各工序、關(guān)鍵崗位責�,著力解決影響生�(chǎn)的突出問題和瓶頸。在冷床區(qū)域安裝監(jiān)控設�,設置倍尺�(diào)整線,實時對倍尺進行�(jiān)�,并把影響軋制過程中的工藝參�(shù)作為交接班重�,做好工藝過程精準管�,對異常情況及時�(fā)�(xiàn)、及時調(diào)整,促使區(qū)域重點指標穩(wěn)中有��

        壓實安全 保障生產(chǎn)順行

        該作�(yè)區(qū)始終把安全生�(chǎn)放在高于一切、先于一�、重于一切的位置推動工作開展,定期組織員工觀看《安全警示教育視頻�,學習六類危險作�(yè)管控措施及崗位安全生�(chǎn)禁令,提高全員安全思想意識。以“百日安全生產(chǎn)大行�”為契機,深入開展“反三�”、冬�“六防”隱患排查、現(xiàn)場治理以及非常規(guī)作業(yè)提級管控等重點工�。針對檢查發(fā)�(xiàn)的問�,建立問題清�,督促整改落�,實�(xiàn)安全生產(chǎn)檢查閉環(huán)管理。與此同�,嚴格落實公司疫情防控政策要求,按照崗位工作性質(zhì),對成品庫區(qū)域員工上下班路線進行�(guī)�,扎實做好外運司機疫情防控措�,堅持安�、疫情防控兩手抓,確保安全生�(chǎn)�(wěn)定順行�

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