進入四季�,煉鋼廠緊盯系統(tǒng)檢修和安全生�(chǎn)兩條主線不放�,強化源頭管理,切實把責任扛在肩�、落在行動上,深抓自查自�,堅決防范和遏制各類安全事故�(fā)�,確保檢修生�(chǎn)兩不�,全力以赴,為完成全年各項任�(wù)目標奠定堅實基礎(chǔ)�
精準�(fā)�,織密安全檢�“防護�(wǎng)”
針對大檢修工�,該單位提前制定檢修計劃和方�,對管理人員進行檢修區(qū)域責任劃�,明確分�。檢修中,層層落實安全責�,管理人員對包片區(qū)域的檢修進度及檢修安全進行把關(guān),全天�、全過程、全覆蓋管理檢修�(xiàn)�,扎實做好非常規(guī)作業(yè)安全技�(shù)交底,明確各項作�(yè)項目負責人、執(zhí)行人、安全監(jiān)護人。嚴格按照非常規(guī)作業(yè)履職,派工單簽字、審批以及作�(yè)�(xiàn)場二次確�,嚴把檢修質(zhì)�,扎實落實安全管理職責,確保系統(tǒng)檢修全面受控�
兩不誤 同頻共振奪效益 2.jpg)
靶向施策,打贏生�(chǎn)�(jīng)�“攻堅�(zhàn)”
該單位充分發(fā)揮新區(qū)低成�、低消耗、高效率生產(chǎn)�(yōu)�,圍�“�(wěn)增長、防風險、保�(wěn)�”主線,以�(jīng)營指標和成本定額控制為結(jié)果導�,狠抓內(nèi)部工序管�,壓實指標,細化責任,用成本�(jié)果控制倒逼過程管理,全面提升企業(yè)�(chuàng)新體系整體效�,全力提升產(chǎn)品質(zhì)量。以�(wěn)生產(chǎn)為基�(chǔ),重點關(guān)注大包工操作過程,在生產(chǎn)過程中時刻關(guān)注中包溫度變�,按�“高溫慢注、低溫快�”原則進行滿包澆注。制定中包工操作�(guī)程,在線更換套管,嚴格控制結(jié)晶器液面,并將更換套管時間控制在10秒之�(nèi),減少鋼水與空氣的接觸時�,保證鋼坯質(zhì)��
兩不誤 同頻共振奪效益 3.jpg)
巧修妙改,跑出降本增�“加速度”
該單位牢固樹立過“緊日�”思想,以技�(shù)�(chuàng)新為抓手,以降本增效為目的,鼓勵全體干部職工積極參與降本增效和修舊利廢活�,為職工搭建施展個人絕技、絕�、絕活的平臺,多管齊�“�”效益�“�”成本,每月對�(yōu)秀項目進行獎勵,激�(fā)職工�(chuàng)新創(chuàng)效的工作激�。通過對中包吊具銷軸壓蓋改�、熱送橫移油缸油管改��5#連鑄機切前處增設(shè)保溫�(shè)施等,不僅保障了人員作業(yè)安全,而且延長了設(shè)備使用壽�,為生產(chǎn)順行奠定了堅實基�(chǔ),有效降低備件費用�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�