回眸2022,展�2023,龍鋼公司儲運中心勇?lián)a保供使命,步履鏗�、勇毅前行,用實干實績描繪出安全、效益、黨�、廉潔高質量�(fā)展畫��
“奮斗”之筆 繪就高質量發(fā)展最美畫卷 (2).jpg)
責任立基 根植“安全�”
安全管理如同擰螺絲,只有把嚴管這根弦擰得更�,企�(yè)才能實現(xiàn)安全高效�(fā)�。新年伊�,該單位積極探索符合自身的安全管理模式和路徑,通過構建“素質興安、本質保�、管理促�”本質安全保障�,筑牢新年安全穩(wěn)定基��
該單位利用調度會、班前班后會等形�,組織全員學習陜鋼集�、龍鋼公�2023年安全工作要點,讓全員深刻明白抓實安全生產的重要意義,動員全體干部職工壓實安全責任,強化安全管控,嚴格措施落�。充分利用宣講團、微課堂、大講堂等形式,宣貫“十五條硬措施”、堅守安全生�“四條紅線”�,講清形�、講明任�、統(tǒng)一思想,全面營造人人講安全、人人重安全、人人抓安全的濃厚氛圍�
“奮斗”之筆 繪就高質量發(fā)展最美畫卷 (1).jpg)
精打細算 繪制“�(chuàng)效橙”
橙色,象征著豐收,寓意著收獲。錨定全年奮斗目標,該單位以降本增效為著力點,將所有環(huán)節(jié)中的效益鏈連起�。一方面,持�(xù)開展形勢任務教育,處級干部到作業(yè)區(qū)、班組開展調研指導活動,征集職工有關管理和降本增效方面的意見和建�,引導職工將細枝末節(jié)、微乎其微的效益點當�“大事”來抓,保證降本增效工作取得實�。另一方面,加強精細化管理,制定直接創(chuàng)效類降本增效措施6�,管理類降本增效措施30余項,在減少不必要成本支出的同時,優(yōu)化作�(yè)流程、加大提升生產運營效率投入�
圍繞精益成本管控,該單位細化分解經營目標,堅持重點工作百分制考核、可控費用分項考核、內部運行成本分析考核方法,確保各項指標受�,以“考核之繩”扎緊“效益口袋”�
高揚黨旗 催開“和美�”
黨旗�,事�(yè)��
該單位黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指�,堅�“把方向、管大局、促落實”,深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神、陜鋼集�“三會”精神,充分利用黨委理論學習中心組學習�“三會一�”等載�,舉辦專題學�,引領黨員干部職工高擎黨旗闊步前行�
依托“雙融雙促”工作要求,該單位�“五強兩提�”黨建工作機制為引�,推動黨建工作與中心任務機制對接、工作對接、考核對接,實�(xiàn)相融相促、相映生�。同時持�(xù)深化“群星璀� 照耀鋼城”先進典型培樹工�,讓先進成為基層的風向�,引導全員在各自崗位上爭先創(chuàng)�(yōu)�
“奮斗”之筆 繪就高質量發(fā)展最美畫卷 (3).jpg)
倡樹正氣 涵養(yǎng)“廉潔�”
青蓮詠志,清廉為本�
該單位始終把營造風清氣�、向上向善的工作氛圍,鍛造忠誠干凈擔當干部隊�,作為推動高質量�(fā)展的必要之舉、必須之舉�
2023�,該單位深入開展學習思廉、警示促�、對標比�、家庭助�、節(jié)前說�、氛圍育廉等特色活動,要求全體黨員干部精讀兩本廉潔�,適時征集廉潔書畫作�,開展廉潔走訪活動,堅決筑牢廉潔防線。以永遠在路上的韌勁抓常、抓�、抓長作風建�,大力倡導“勤快嚴實精細�”工作作風,前移關�,筑牢監(jiān)督防線,緊盯安全生產、降本增效等工作中存在的形式主義、官僚主義,堅持安全問責一追到�、重點工作督察督�、明察暗訪糾風正風,力促“唯旗必奪、第一必爭”的工作作風蔚然成��
星光不問趕路�,時光不負有心人。奮進新征程、建功新時代,該單位全體干部職工將執(zhí)奮斗之筆,勇?lián)厝?、攻堅克�,以一往無前的奮斗姿�(tài),迎接新挑戰(zhàn),為企業(yè)高質量發(fā)展創(chuàng)造新�(yè)��
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