�(chǔ)�(yùn)中心�(yùn)輸保障作�(yè)區(qū)以實(shí)效為引領(lǐng),通過(guò)�(yán)控備件領(lǐng)用環(huán)節(jié)、注重維修小技小改、強(qiáng)化備件修舊利廢等舉措,全力挖掘車(chē)輛檢修各�(huán)節(jié)效益,力促降本增效工作再上新�(tái)��
運(yùn)中心:實(shí)效引領(lǐng)降本增效上臺(tái)階 (1).jpg)
�(yán)控備件領(lǐng)用環(huán)節(jié),擰緊成本管�“總閥門(mén)”
該作�(yè)區(qū)通過(guò)周例�(huì)、班前會(huì)、支�“三會(huì)一�”等形式積極傳�(dá)公司形勢(shì),教育引�(dǎo)全員集智凝心降本增效。結(jié)合車(chē)輛檢修實(shí)�,嚴(yán)控車(chē)輛備件領(lǐng)�。對(duì)維修�(guò)程中檢修的總成件由技�(shù)員和班組�(zhǎng)共同�(jiān)督�(jìn)行現(xiàn)�(chǎng)拆解,確�(rèn)故障原因,杜絕未�(jīng)拆解私自更換行為;在日常檢修中�(shí)行全員相互監(jiān)�,確保備件拆解措施執(zhí)行到位。作�(yè)區(qū)管理人員不定期到檢修�(xiàn)�(chǎng)�(jìn)行巡�,及�(shí)�(duì)各部位總成件拆解�(guò)程�(jìn)行指�(dǎo),確保檢修執(zhí)行到�,每周對(duì)班組備件�(lǐng)用情況�(jìn)行通報(bào)分析,通過(guò)成本卡控切實(shí)將備件拆解、更換工作落到實(shí)�,確保備件更換無(wú)浪費(fèi),切�(shí)擰緊成本管控“總閥門(mén)”�
運(yùn)中心:實(shí)效引領(lǐng)降本增效上臺(tái)階 (2).jpg)
注重維修小技小改,打�(kāi)�(chē)輛運(yùn)�“效益�”
該作�(yè)區(qū)通過(guò)�(shè)立維修課�,師帶徒,定期交流分析等措施,不斷提升全員維修技能,鼓勵(lì)全員勤學(xué)善�,在檢修�(guò)程中�(duì)�(chē)輛故障做好預(yù)防維�。針�(duì)故障原因通過(guò)提前焊接固定支座、加裝防�(hù)罩或其他備件替代等技�(shù)改�(jìn),有效降低車(chē)輛故障率,從而保證車(chē)輛運(yùn)行效�。同�(shí)注重�(chē)輛檢修效�,結(jié)合檢修實(shí)際對(duì)所使用的工器具�(jìn)行改�(jìn),先后自制鏟�(chē)伸縮油缸活塞拆裝工具、扳手加力桿、裝載機(jī)輪邊檢修支車(chē)墩等工具,徹底解決了維修伸縮油缸活塞可能造成的滑絲和拆卸困難等問(wèn)�,提高車(chē)輛檢修效率�
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�(qiáng)化備件修舊利�,深耕降本增�“�(zé)任田”
該作�(yè)區(qū)扎實(shí)推�(jìn)修舊利廢工作,建立廢舊備件登記臺(tái)�,由�(zhuān)人負(fù)�(zé)回收記錄,詳�(xì)登記損壞部位及原因,在庫(kù)房開(kāi)辟專(zhuān)區(qū)用于各類(lèi)�(chē)輛廢舊備件的定置擺放。同�(shí)為加�?gòu)U舊備件的循環(huán)利用,每月定期組織技�(shù)員和維修能手�(jié)合工作實(shí)際制定廢舊備件修�(fù)方案,力�(zhēng)廢舊備件再上�,先后利用廢舊備件修�(fù)�(chē)輛舉升油缸二節(jié)臂漏�、汽�(chē)輪輞、LNG�(chē)輛汽化器�,節(jié)約備件采�(gòu)�(fèi)�10�(wàn)��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)