二季�,軋鋼廠板帶黨支部用黨的理論思想指導(dǎo)工作實踐,聚焦噸鋼成本再�50元目�(biāo)任務(wù),突出問題導(dǎo)�,注重實際成�,充分發(fā)揮黨支部�(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,激�(fā)“紅色生產(chǎn)�”,助力企�(yè)打贏扭虧增盈攻堅�(zhàn)�
精心謀� 激�(fā)降本�(nèi)生動�

過硬的作�(fēng)是生�(chǎn)�,是�(zhàn)斗力,是凝聚力。該黨支部結(jié)合企�(yè)�(fā)展實際,第一時間組織召開黨員及工長以上管理干部降本挖潛專題動員大�,凝聚思想共識,統(tǒng)一行動步調(diào)。要求黨員干�、各級管理人員擔(dān)�(dāng)作為,奮勇爭�,練就過硬本�(lǐng),以過硬的作�(fēng)展現(xiàn)新作�。結(jié)合《萬元黨支部�(chuàng)效方案》,將任�(wù)分解到各班組,將工作�(zé)任層層壓�,使每個黨員干部肩上有�(zé)�,身上掛指標(biāo)。黨員干部帶頭緊盯創(chuàng)新創(chuàng)�、峰平谷降本目標(biāo),靶心向�(nèi)、自我加壓,積極開展技�(shù)攻關(guān)活動,從�(xì)處小處著�,凝心聚力解難題,以實實在在的業(yè)績推動降本增效工作落地見�。目前共完成�(chuàng)效項�10項,月綜合創(chuàng)�6000余元�
精細(xì)管理 提質(zhì)增效有保�

該黨支部用好精細(xì)化管理工作機�,以主題黨日活動為契�,開�“精細(xì)管理 深度挖潛 再展新作�”活動,要求黨員干部積極參與認(rèn)�(lǐng)作業(yè)區(qū)精細(xì)化管理項�,在專項工作上進行全流程分析研�,積極查找解決問題的要點難點,制定詳�(xì)攻關(guān)方案,現(xiàn)場實踐固化措�,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,確保降本增效工作取得實效。圍繞生�(chǎn)�(jīng)營中心工�,黨員干部主動作�,在二級品攻�(guān)、設(shè)備潤滑及�(shè)備維護等難題上下功夫、謀點子,通過一系列措施,設(shè)備本體螺栓松動情況得到改�,實�(xiàn)輥道類設(shè)備和精軋區(qū)活套“零誤�”,增強了員工對區(qū)域設(shè)備的自主管理,為推進設(shè)�“操檢合一”奠定良好基礎(chǔ)�
精準(zhǔn)施策 凝智聚力解難�

為進一步挖掘降本潛�,該黨支部成立黨員攻�(guān)小組,從�(shè)備創(chuàng)新改造、關(guān)鍵指�(biāo)提升兩方面著�,用好考評工作機制,對重點工作落實情況跟蹤、督�、評�。從生產(chǎn)工藝重點抓起,嚴(yán)把生�(chǎn)過程管控,定期組織開展專�(yè)知識培訓(xùn),并把學(xué)�(xí)課堂放在作業(yè)�(xiàn)�,通過“一對一”�(xiàn)場教�(xué),提升員工理論知識和實踐能力,以及異常情況應(yīng)急處置能力,為生�(chǎn)�(wěn)定順行打好基�(chǔ)。在�(shè)備管理方面,堅持“事不過夜、馬上就�、辦就辦�”的標(biāo)�(zhǔn),積極開展小技小改、崗位創(chuàng)新創(chuàng)效等活動,把降本增效的關(guān)鍵點作為攻關(guān)點,把難題變課題,把�(chuàng)新變效益,集智凝智破解生�(chǎn)難題,完成修舊利�20余項,綜合創(chuàng)�8.5萬元�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�