“�(chuàng)新思維是一種要�,更是一種責(zé)任。創(chuàng)新就是主�(dòng)�(fā)�(xiàn)�(shè)備的缺陷,針�(duì)�(shè)備頻繁發(fā)生的故障,想方設(shè)法將所有問(wèn)題解�,保障生�(chǎn)�(wěn)定高效運(yùn)行�”面對(duì)�(yán)峻的鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì),煉鋼廠多措并舉,積極對(duì)�(biāo)�(duì)表,助力�(shè)備管理全面提檔加��
新賦能 為設(shè)備管理“提檔加速”1.jpg)
�(chuàng)新設(shè)備管理理�,致力設(shè)備零故障
該單位堅(jiān)持以�(shè)�“零故�”理念為引�(lǐng),運(yùn)用技�(shù)�(chuàng)�,借助�(wú)線測(cè)�、電纜監(jiān)�(cè)、電�(dòng)�(bào)警監(jiān)�(cè)等工�,及�(shí)消除�(shè)備不�(wěn)定因�。以�(shè)備狀�(tài)�(píng)估為抓手,聚焦設(shè)備風(fēng)�(xiǎn)管控和設(shè)備保�,夯�(shí)�(shè)備過(guò)程管控。對(duì)例行�(xiàng)目按照周期�(jìn)行維�(hù)保養(yǎng),增加動(dòng)�(tài)隱患排查,找縫插針對(duì)�(guān)鍵設(shè)備實(shí)施深度保�(yǎng)。優(yōu)化關(guān)鍵設(shè)備故障處理與維修流程,制�“專家�(huì)�”制度,實(shí)�(xiàn)快速搶�。截至目前,該單位已連續(xù)八�(gè)月實(shí)�(xiàn)�(guān)鍵設(shè)備事故為零目�(biāo),設(shè)備綜合效率大幅提��
新賦能 為設(shè)備管理“提檔加速”2.jpg)
�(chuàng)新費(fèi)用管控模�,實(shí)�(xiàn)降本�(wú)死角
該單位樹(shù)立全員過(guò)“緊日�”的思想,不斷夯�(shí)�(guò)程管理,通過(guò)緊盯材料備件�(jìn)出口,提高備件計(jì)劃精�(zhǔn)率。建立備件資源共享機(jī)�,提高備件綜合利用率。以技�(shù)提升為主�,全力推�(jìn)新區(qū)除塵�(fēng)�(jī)配電室新�(fēng)系統(tǒng)改�、集中泵站水處理配電室無(wú)功補(bǔ)償技�(shù)改造、連鑄�(jī)液壓伺服改造等節(jié)能項(xiàng)目�(jìn)度,�(dá)到優(yōu)化節(jié)能的目的。同�(shí),以《外�(xié)�(zhuǎn)�(nèi)�(xié)管理辦法》為考評(píng)�(jī)�,梳理外委檢(�)修項(xiàng)�,對(duì)�(nèi)部能夠承�(dān)的項(xiàng)目自行落�(shí)完成,節(jié)省外委費(fèi)�78�(wàn)��
新賦能 為設(shè)備管理“提檔加速”3.jpg)
�(chuàng)新操檢運(yùn)行模式,助推生產(chǎn)真高�
按照“操檢一體化”�(xiàn)�(chǎng)�(yùn)行管理模�,該單位將理論培�(xùn)與實(shí)踐培�(xùn)相結(jié)合,不斷提高崗位“操檢合一”培訓(xùn)�(shí)�。自主編制崗位工及維修工日常維護(hù)、檢修承�(dān)�(xiàng)目清單及�(jī)效評(píng)�(jià)體系,不斷促�(jìn)崗位融合。目�,煉鋼廠上料區(qū)�、環(huán)�(chǎn)區(qū)域已全面�(shí)�(xiàn)“操檢合一”。連鑄、天車崗位工已初步承�(dān)部分檢修工作。同�(shí),為�(jìn)一步突出智能制造的�(chuàng)新驅(qū)�(dòng)引領(lǐng)作用,持�(xù)�(guān)注設(shè)備本�(zhì)化安�、生�(chǎn)效率提升、員工勞�(dòng)�(qiáng)度降低等要素改�(jìn),不斷匯聚降本增效內(nèi)生動(dòng)��
��
|

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)