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把好降本“脈�(luò)� 為公司扭虧為盈注入活�

2024-01-26 00:00    �(lái)源:煉鋼�    作者:賈燕�

        2024�,煉鋼廠上下直面困難挑戰(zhàn),結(jié)合工作實(shí)�,以降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)�(jì)效益為出�(fā)�(diǎn),把好降本增�“脈絡(luò)”,激�(fā)�(chuàng)新創(chuàng)效活�,以�(shí)際行�(dòng)助力企業(yè)打贏扭虧為盈攻堅(jiān)�(zhàn)�

�(xì)化考核 下好控本“�(zhǎng)�(yuǎn)�”

        “�(dāng)前鋼鐵行�(yè)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀,大家要立足崗位、緊盯指�(biāo)不放�,做�(xì)做實(shí)降本措施……”為加�(qiáng)成本管控,該單位成立宣講�(tuán),深入一線班�,向全體干部職工講形�(shì)、講重點(diǎn)、講極致降本目標(biāo)。圍繞外圍保供,充分�(fā)揮重要崗�、專�(yè)骨干“�(guān)鍵少�(shù)”作用,開(kāi)�“解放思想大討�”活動(dòng),通過(guò)找差�、查�(wèn)�、添措施、定目標(biāo),形成改善措�,為完成降本增效目標(biāo)增添新動(dòng)�。同�(shí),深化四�(jí)成本核算,倒逼各工序精細(xì)化管�,持�(xù)抓好技�(shù)降本、管理降本和�(jié)�(gòu)降本,切�(shí)將降本增效思路和措施執(zhí)行到�,形�“一切成本皆可降、人人皆可降成本”的良好氛��

先鋒引領(lǐng) 技�(shù)攻關(guān)“不打�”

        “�(guò)程打水扒渣每班不低于4次,悶渣給水量必須保�……”針對(duì)自產(chǎn)鋼渣大小塊分離項(xiàng)�,該單位黨員干部積極�(jìn)行技�(shù)攻關(guān)。以黨員�(zé)任區(qū)、黨員攻�(guān)�(xiàng)目創(chuàng)建及“黨員亮身�、樹(shù)形象”等活�(dòng)為契�(jī),實(shí)行重�(diǎn)工作�(shù)�(jù)化、表單化考核管理,倒逼黨員干部不斷提高工作責(zé)任心和執(zhí)行力。全體黨員干部積極作�、帶頭攻�(guān),充分發(fā)揮先鋒模范作�,通過(guò)�(yán)格篩�、控制含鐵料流失、全方位回收利用等一系列措施,有效提升鋼渣回收量,為降低煉鋼消耗積極貢�(xiàn)力量。同�(shí),經(jīng)�(yíng)管控小組緊盯能效提升、關(guān)鍵指�(biāo)突破,及�(shí)制定措施,夯�(shí)�(guān)鍵指�(biāo),竭力規(guī)避和防范能效指標(biāo)反彈�

修舊利廢 打響降本“持久�(zhàn)”

        “舊皮帶改造的除塵�、廢舊減速機(jī)的再利用、彩鋼瓦搭起的防雨棚……這些小改造起到了大作�!”技�(shù)員李建平正在�(jìn)行修舊利廢項(xiàng)目匯總�

        “�(huì)�(guò)‘緊日�’,才�‘好日�’�”該單位扎�(shí)�(kāi)展修舊利�,鼓�(lì)職工�(fā)揮主觀能動(dòng)�、創(chuàng)造�,將廢棄邊角料、輕微受損的皮帶�(jìn)行二次利�,設(shè)�(jì)加工后成為服�(wù)安全生產(chǎn)�“好幫�”,不斷提高職�“修舊”能力,放�“利廢”效果。通過(guò)�(duì)�、老區(qū)上料除塵冷卻水改造,使除塵設(shè)備實(shí)�(xiàn)高效低耗運(yùn)�,極大降低了職工勞動(dòng)�(qiáng)�。通過(guò)系列修舊利廢、小�(jì)小改,將“金點(diǎn)�”�(zhuǎn)化為“金果�”,助力公司降本增效工作取得實(shí)��

        降本增效不是曇花一�(xiàn),而是一�(chǎng)持久�(zhàn)。該單位將持�(xù)深化�(nèi)部機(jī)制改�,發(fā)揮理論與�(shí)踐互�(bǔ)增效的作用,從優(yōu)化操�、提升指�(biāo)、外圍保供等方面持續(xù)�(fā)�,不斷探索降本增效好方法,助力實(shí)�(xiàn)高效低�,為公司扭虧為盈注入活力�

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