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鐵前硬仗 看煉鐵人如何出征迎戰(zhàn)

2024-03-15 00:00    �(lái)源:煉鐵�    作者:張雅�

        一季度,結(jié)合當(dāng)前行�(yè)形勢(shì),按�3�7日陜鋼集�(tuán)黨委副書(shū)�、總�(jīng)理許曉增到公司調(diào)研鐵前系�(tǒng)的講話精神和要求,煉鐵廠聞令而動(dòng),研�“�(shí)”�“�(shì)”,把�“�”�“�(jī)”,多措并�,全力打贏鐵前生存硬��

黨建�(lǐng)� 形勢(shì)任務(wù)教育把方�

        面對(duì)�(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì),該單位組織處級(jí)、科�(jí)、員工三�(gè)層級(jí)積極�(kāi)展形�(shì)任務(wù)教育,制定切�(shí)可行的宣講計(jì)劃,通過(guò)周例�(huì)、班前會(huì)、專(zhuān)題會(huì),從行業(yè)形勢(shì)、重�(diǎn)舉措等方�“穿透式”�(jìn)行宣�,層層傳�(dǎo)壓力。聚焦生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作中的難點(diǎn)、重�(diǎn)任務(wù),由包聯(lián)處級(jí)干部參與和督�(dǎo),黨員干部立足崗�、結(jié)合硬仗清單積極開(kāi)展各�(lèi)工藝技�(shù)改造、項(xiàng)目攻�(guān)等活�(dòng),用政治理論�(lǐng)航生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作,助力鐵前系�(tǒng)�(zhǎng)周期�(wěn)定順��

掛帥出征 硬仗指標(biāo)提升有�(jìn)�

        該單位圍繞公�“打硬�”工作任務(wù)清單,結(jié)合生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(shí)�,第一�(shí)間召�(kāi)打硬仗工作安排部署會(huì),聚焦逆勢(shì)突圍的難�(diǎn)、堵�(diǎn),從�(yōu)化含鐵料、降低燃料成�、加工費(fèi)等方�,實(shí)行處�(jí)�(rèn)�(lǐng)�(xiàng)�、科�(jí)提升指標(biāo)、員工標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)。以�(wèn)題為�(dǎo)�,與�(guó)�(nèi)先�(jìn)行業(yè)�(duì)�(biāo),一�(duì)一制定針對(duì)性硬仗舉�。以“階梯�”攻關(guān)為目�(biāo),實(shí)�“日復(fù)�(pán)、周通報(bào)、月考核”考核�(píng)�(jià),逐級(jí)追責(zé)�(wèn)效,逐項(xiàng)推�(jìn)指標(biāo)階段性提�,切�(shí)抓好精益化管理工�。截�2月底,煉鐵工序加工費(fèi)較去年同期下降約10%�

深挖�(nèi)� 鐵前節(jié)能降耗顯成效

        該單位牢固樹(shù)�“一切成本皆可降,人人皆可降成本”的思想意識(shí),精�(zhǔn)抓牢鐵前降本核心,優(yōu)化配�、粗糧細(xì)�、正向疊�,全流程盯控生產(chǎn)系統(tǒng)�(guān)鍵環(huán)節(jié)。在高爐工藝管控�,堅(jiān)持以爐況順行為中心,控制合適的壓�,穩(wěn)定布料角�,逐步�(guī)整生�(chǎn)爐型,穩(wěn)定上部氣�,在順行的基�(chǔ)上適�(shí)�(kuò)大礦批提升焦炭負(fù)�,實(shí)�(xiàn)生產(chǎn)組織模式效率效益最佳。聚焦燒�(jié)工序“降低固燃”“降低燒結(jié)返礦�”瓶頸短板,嚴(yán)格做好工藝過(guò)程預(yù)知、預(yù)�、預(yù)控工作,在確保燒�(jié)礦質(zhì)量穩(wěn)定的前提�,及�(shí)�(diào)節(jié)燒結(jié)流量,提高堿度穩(wěn)定率。同�(shí),利用系�(tǒng)檢修有序推�(jìn)高爐、燒�(jié)區(qū)域除塵風(fēng)�(jī)系統(tǒng)變頻器節(jié)能改�、水泵節(jié)能改�,完�450㎡燒�(jié)�(jī)能效提升�(xiàng)�,預(yù)�(jì)年可�(chuàng)�1629�(wàn)�,降本增效成效顯��(煉鐵� 張雅�)

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