近期,公司采樣工序始終堅(jiān)持教育倡廉、制度保廉、監(jiān)督促�,引�(dǎo)采樣人擦亮廉潔思想底色,堅(jiān)守廉潔自律底�,筑牢拒腐防變思想防線,營造風(fēng)清氣正的廉潔從業(yè)氛圍�
運(yùn)中心:把牢“嚴(yán)”基調(diào) 念好“廉”字訣 公司采樣工序這樣做 (1).jpg)
提高“�”意識(shí),筑牢思想根基
公司采樣工序組織班組長以上管理人員開�“我所在崗位的廉潔�(fēng)�(xiǎn)”大討�,分享身邊見到的或自身經(jīng)歷的典型案例,開展廉潔警示教�,確保管理人員在面對(duì)各種誘惑�(shí),能夠做到時(shí)刻保�“腐蝕”“圍獵”的警覺性。并就自身所在崗位可能存在的�(fēng)�(xiǎn),以及如何正確運(yùn)用手中的�(quán)�、履行好自身管理職責(zé)的公正�,維�(hù)采樣�(biāo)�(zhǔn)的高效運(yùn)�,保證采樣過程規(guī)范化的重要性等方面�(jìn)行交流,收集合理化建�。對(duì)收集到的意見建議,按照所在崗�、業(yè)�(wù)�(fēng)�(xiǎn)�(diǎn)、防范措施等�(jìn)行匯總梳�,形�7大項(xiàng)15條內(nèi)�,要求全員學(xué)�(xí)并遵�,筑牢思想根基�
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定好“�”�(guī)�,繃緊紀(jì)律之�
為�(jìn)一步提升采樣全過程廉潔防控,減少人為干�(yù),確保樣品的代表性,公司采樣工序在修訂完善《原燃料采樣、送樣�(biāo)�(zhǔn)》《原燃料粒度測定要求》的基礎(chǔ)�,制定《人員輪崗方案》。各班組成員、班長之間隨�(jī)輪換,防止腐敗滋生、提高工作效�、增�(jìn)交流互動(dòng)。充分發(fā)揮班組廉政監(jiān)督員作用,監(jiān)督崗位人員安全遵�、制度執(zhí)行情況,做好�(zhí)法記錄儀使用及復(fù)盤監(jiān)�,及�(shí)上報(bào)物料表觀�(zhì)量異常問�,并做好抽樣和結(jié)果對(duì)比工�。同�(shí),持�(xù)深入�(shí)施手�(jī)管理制度,全員班前上交手�(jī),班中聯(lián)系統(tǒng)一使用公用手機(jī),按章辦事、依�(guī)行事,不逾矩、不越軌,用“�”的規(guī)�,共同維�(hù)采樣秩序,為生產(chǎn)保供工作做好�(jiān)�(qiáng)后盾�
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落實(shí)“�”舉措,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)�(dāng)
公司采樣工序利用班前班后�(huì)、宣傳欄等載�,強(qiáng)化全員廉潔從�(yè)意識(shí)。開展全員業(yè)�(wù)素質(zhì)培訓(xùn),定期組織素�(zhì)測評(píng),提升人員標(biāo)�(zhǔn)�(zhí)行能�;適時(shí)組織開展談心談話,了解人員思想�(dòng)�(tài),解決職工工作生活中遇到的難�,�(jìn)一步穩(wěn)定職工隊(duì)伍。做好班中標(biāo)�(zhǔn)化流程執(zhí)行情況的�(jiān)督反饋工�,充分利�“正氣員工”�(píng)選機(jī)�,選出工作中積極上�(jìn)、切�(shí)維護(hù)公司利益的優(yōu)秀員工,從而調(diào)�(dòng)班組全員工作的主�(dòng)性和積極�,提高工作效�。采樣過程中,嚴(yán)格執(zhí)行采樣標(biāo)�(zhǔn)和頻�,對(duì)�(fā)�(xiàn)的軌跡異�、物料表觀顏色不一、粒度大等問題做好反饋和記錄,為塑�“陽光”采樣�(huán)境盡心竭�,全力以赴守好服�(wù)保供“�(zé)任田”�
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