為進一步激�(fā)職工工作的主動性和積極�,為公司打贏硬仗凝心聚力,近�,儲運中心結(jié)合工作實際,�(chuàng)新班組管理模�,不斷增強職工逆勢突圍的信�,推進生�(chǎn)�(jīng)營工作穩(wěn)步有序發(fā)��
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防微杜漸提升安全管理水平
該單位鼓勵各作業(yè)區(qū)班組長積極參加培訓學習,對班組長日常安全管理工作中常見的問題進行深度剖析,使班組長在安全管理知識、危險源辨識與控�、隱患排查與治理、消防安全知識、安全管理標準與實施要領(lǐng)等方面能力得到顯著提�。在日常工作中,堅持“事故不為�,一切皆為零”的安全績效觀,將班組作為安全管理的前沿陣�,持�(xù)加強和改進班組安全建�(shè),從嚴貫徹落實公司關(guān)于安全生�(chǎn)的相�(guān)�(guī)�,嚴格按照制度辦�,對違章違規(guī)行為進行通報曝光,嚴肅處�。同�,把安全知識�(yīng)知應(yīng)會檢�、安全隱患排查、崗位職工應(yīng)急演練等各項工作落實與科級管理人員績效工資掛�,做到獎罰分明,切實夯實科級管理人員安全責任,全力打造安全型班組�
新管理模式 激發(fā)班組活力 (3).jpg)
積極探索 靈活員工學習途徑
企業(yè)要發(fā)�,人才是�(guān)�。該單位不斷探索人才培養(yǎng)新模�,一方面,開�“師帶�,傳幫帶”活動,新入職職工進入班組�,第一時間組織簽訂師徒�(xié)�,嚴格落�“傳幫�”工作要求,以老帶�,幫助職工立足崗�,熟悉崗位業(yè)�(wù)知識,迅速融入工作。另一方面,創(chuàng)新職工學習培訓形�,鼓勵職工通過新媒體接觸更多新知識,提升自身學習能力和水平,從而提高班組整體素�(zhì)。同時,通過微信工作群不定期推送有利于班組管理的文�、小視頻等,將大量的新知識以職工樂于接受的形式進行傳播,不斷提高職工工作能力和�(yè)�(wù)水平�
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思想維穩(wěn) 增強班組凝聚�
該單位結(jié)合實�,組織管理人員深入班組開展形勢任�(wù)教育,做好職工思想�(wěn)定工�,引導全員認清形�,增強危機意識與責任意識。鼓勵職工積極參與公司組織的各類文體文娛活動,豐富業(yè)余文化生�,增強職工對企業(yè)的歸屬感與幸福感。及時了解職工思想動態(tài),做好職工心理疏�,解決職工工作和生活中的實際困難。同�,做好班�(wù)公開,讓基層班組各項工作在職工的�(jiān)督中開展,做到公�、公正、公�;并向職工廣泛征集班組建設(shè)方面的合理化建議,激�(fā)職工工作活力,增強班組凝聚力和戰(zhàn)斗力�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�