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精益管理 �(chuàng)新挖� 助力降本增效

2024-04-18 10:11    來源:煉鋼廠    作者:李小�

        2024�,龍鋼公司煉鋼工序始終堅持以�(chuàng)新為�(qū)�,以效益為導(dǎo)向,深化�(nèi)部管�,優(yōu)化成本管�,推動技�(shù)�(chuàng)新與人才培養(yǎng),不斷提升資源利用效率,為公司打贏生存保�(wèi)�(zhàn)貢獻力量�3月份,該工序鋼鐵料消耗較計劃降低0.2kg/t,熔劑消耗降�2.7kg/t,氧氣消耗降�1m³/t,渣中全鐵降�0.36%,綜合創(chuàng)�404萬元�

開拓�(chuàng)新深化成本管�,實�(xiàn)成本效益雙豐�

        該工序緊緊圍繞經(jīng)濟效益這一核心目標,將算賬�(jīng)營與精益管理融入日常工作,建立了一套目標清�、過程精�、分析全�、考核嚴肅的成本管理體�,使成本管理責任分工明確,由傳統(tǒng)的指標管理向四級成本管理模式�(zhuǎn)�,實�(xiàn)成本效益雙豐收。為精準控制成本,該工序�(gòu)建完�、全面的在線成本�(shù)�(jù)�,能�?qū)崟r反映每爐鋼的成本情況,通過對成本數(shù)�(jù)的深入分析和�(jiān)�,精準調(diào)整操作模式,實現(xiàn)科學合理管控成本。同�,將四級成本與績效機制緊密結(jié)�,確保成本管理效果能夠直接反映在職工績效上,形成了責任明�、獎懲分明的成本管理新格局。通過層層夯實責任、掛靠績�,不斷激�(fā)職工�(chuàng)造力,更加積極主動地參與到成本管理各項工作中�

技�(shù)�(chuàng)新與人才培養(yǎng)雙輪�(qū)�,打造核心競爭力

        該工序始終堅持技�(shù)�(chuàng)新與人才培養(yǎng)兩大核心�(zhàn)�,不斷夯實企�(yè)核心競爭�。在技�(shù)�(chuàng)新方�,敢于突破傳�(tǒng),不斷優(yōu)化轉(zhuǎn)爐冶煉工藝,通過實施鋼渣回收利用和留渣操作優(yōu)化等舉措,有效降低生�(chǎn)成本,提高生�(chǎn)效率,為公司持續(xù)健康�(fā)展奠定堅實基�(chǔ)。在人才培養(yǎng)方面,通過專題教學、現(xiàn)場培�(xùn)、輪崗實踐等一系列舉措,全面提升全員業(yè)�(wù)技能和實踐�(jīng)�,為公司�(zhuǎn)型發(fā)展貢獻智慧和力量。在技�(shù)�(chuàng)新與人才培養(yǎng)的共同推動下,不僅實�(xiàn)了生�(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的雙提�,而且在行�(yè)�(nèi)樹立了良好的口碑和形�。項目《基于一罐制的低成本冶煉管理實踐》獲得第二十一屆冶金企�(yè)管理�(xiàn)代化�(chuàng)新成果三等獎;職工路選峰榮獲第五屆陜西省冶金青年科技��

�(yōu)化內(nèi)部管理流程,提升資源利用效率

        該工序始終秉持自主創(chuàng)新的理念,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理流�,提升資源利用效率,堅持“自主完成、內(nèi)部優(yōu)�”原則,對于能夠自主承擔的項目,堅決不外包、不外委,有效降低外委檢維修費用。注重備件修舊利�,制定了一系列激勵政策,鼓勵一線職工積極參與廢舊物資回收利�,進一步提高資源利用效�。同�,積極推進煉鋼智能化、自動化進程,通過引進先進技�(shù)和設(shè)�,不斷提升生�(chǎn)線智能化水平,提高勞動效�,降低人員勞動強�,確保生�(chǎn)過程更加精準、可��

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