一季度,儲(chǔ)�(yùn)中心狠抓降本增效重要�(huán)節(jié),從�(yán)管控備件材料�(jì)�,堅(jiān)持標(biāo)�(zhǔn),守住入庫驗(yàn)收關(guān),深挖廢舊物資潛�,累�(jì)�(chuàng)�5700余萬�,為公司降本增效作出了積極貢�(xiàn)�
運(yùn)中心:抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié) 做優(yōu)降本增效“大文章” (1).jpg)
�(píng)�、刪減計(jì)�,嚴(yán)管采購無效資金投�
為節(jié)約采購資金投�,該單位深入了解掌握各生�(chǎn)單位�(shè)備運(yùn)�、技改信息和備品備件在線量信�,積極溝�,獲取需求物資的在途信�,并采取取消、減量的辦法,�(jìn)一步縮緊采購關(guān)口,大幅提高了采購計(jì)劃的�(zhǔn)確�。同�(shí),在季度�,對(duì)已上�(bào)的采購計(jì)劃中未簽合同和未回貨合同�(jìn)行聯(lián)合評(píng)審,取消、關(guān)閉無效采購計(jì)�,避免無效回貨帶來的積壓�(fēng)�(xiǎn)和采購資金沉淀。一季度,該單位累計(jì)消減、關(guān)閉各類需求計(jì)劃和采購�(jì)�309�(xiàng),為公司節(jié)約采購資�260萬元�
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從嚴(yán)、從�(xì)�(yàn)�,嚴(yán)守標(biāo)�(zhǔn)減少效益流失
為降低不合格�(chǎn)品給公司造成的生�(chǎn)影響和效益損�,該單位從嚴(yán)從細(xì)�(yán)守物資入廠第一�(guān),實(shí)行雙人驗(yàn)收雙人簽字確�(rèn)制度,不定期�(duì)入庫物資�(shí)施抽�(yàn)檢查,嚴(yán)肅入庫把�(guān)紀(jì)律。合金驗(yàn)收按照原燃料入廠�(yàn)收標(biāo)�(zhǔn),從入庫車輛隨行物品、水箱檢�,到合金表觀�(zhì)量驗(yàn)�,嚴(yán)格落�(shí)全流程監(jiān)督檢查制�;主辦以上管理人員、物料稽查人員現(xiàn)場參與抽樣、檢�、篩分,遇到異常情況第一�(shí)間聯(lián)系采購員、供貨單位現(xiàn)場處置,減少效益損失�
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回收、處置并舉,搶抓�(jī)遇創(chuàng)造最佳效�
該單位加大回�、處置廢舊物資力度,�(kuò)大回收范�,抓住市場有利時(shí)�(jī),為公司�(chuàng)造最佳效�。堅(jiān)持交舊領(lǐng)新制度不�(dòng)搖,�(duì)各單位現(xiàn)場更換下來報(bào)廢的可變�(xiàn)廢舊物資,主�(dòng)�(lián)系生�(chǎn)單位,不斷擴(kuò)展廢舊物資回收途徑,使得回收量大幅提升。同�(shí),結(jié)合庫存廢舊物資存�,通過互聯(lián)�(wǎng)查詢,準(zhǔn)確掌握廢舊物資市場價(jià)�,上�(bào)廢舊物資處置�(bào)告,�(jìn)行網(wǎng)上公開招�(biāo),為公司獲取最佳經(jīng)�(jì)效益奠定良好基礎(chǔ)。一季度,該單位通過處置各類廢舊物資�(chuàng)�160余萬�,降本增效取得顯著成效�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)