如何將人才培�(yǎng)和技能提�、質(zhì)量管�、新品檢驗等更好地融�,進一步為企業(yè)�(fā)展注入強大動�?龍鋼公司給出的答案清晰而堅定:牽引成長、精準施�,構(gòu)建立體化育人格局�
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打卡通關(guān) ,提升技能操作水�
圍繞“干什�、評什�”,龍鋼公司以“崗課賽證”為紐帶,�(gòu)建抓崗位實踐、抓技能證�、抓技能競賽的“三位一�”技能培�(yǎng)體系。通過實地走訪、座�?wù){(diào)研等方式,對基層單位急需的技能類項目進行梳理與整�,確定以實操考核為主、理論考試兼顧�“打卡通關(guān)”技能鑒定考核項目,將等級認定與崗位練�、技�(shù)比武、技�(shù)攻關(guān)、揭榜領(lǐng)題等相結(jié)�,利用勞模工作室、大師工作室、實�(xùn)基地等對員工實際技能水平進行動態(tài)鑒定,形�“以賽促學(xué)強技�、以賽促教提�(zhì)�”的良性循�(huán)生態(tài)。今年以�,公司有18人參加陜煤集團化�(xué)檢驗�、儀器儀表工技師和高級技師技能鑒�,通過15人,通過率居于各兄弟單位之首�
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綱舉目張,強化質(zhì)量監(jiān)督能�
聚焦“干一�、專一�”,龍鋼公司進一步推進質(zhì)量監(jiān)督管理工作向精益�、標準化、體系化邁�,建立專班匯編《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理手冊》,確保�(zhì)量檢�、監(jiān)督、把�(guān)過程有章可循、有�(jù)可依、有標可�。立足企�(yè)檢測手段、生�(chǎn)工藝和標準要�,通過查閱相關(guān)國際/國家標準(如ISO, ASTM, GB)和專�(yè)�(quán)威書�(如ASM手冊)、征詢西安建筑科技大學(xué)等專家教授建�、利用DeepSeek智能軟件查漏補缺,最終建立識�、判定、評級和分析鋼材缺陷的視覺化標準和知識庫,并以此作為提升�(chǎn)品質(zhì)量管理人員發(fā)�(xiàn)和及時督�(dǎo)消除�(chǎn)品缺陷的操作指南和技�(shù)法典。當�,龍鋼公司已印制20余套《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理手冊》作為學(xué)�(xí)資料�
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私人定制,加速緊缺人才上�
圍繞“缺什�、補什�”,龍鋼公司創(chuàng)新引�“外腦”,參照研究生考試、博士生畢業(yè)考核模式,讓最懂技�(shù)、更有經(jīng)驗的專業(yè)人員“說了�”,著力對人才進行定量、定向培�(yǎng)。立足新�(chǎn)品研�(fā)期檢驗技�(shù)�(xué)�(xí)和儲�、生�(chǎn)工藝�(diào)整后微觀�(jié)�(gòu)分析和研判,由外聘老師從專�(yè)角度和培�(yǎng)成才角度出發(fā),對�(xué)員設(shè)置研究和實踐課題,以競爭上崗為結(jié)果導(dǎo)�,以�(xué)員精準查找原�、全面分析問題為評價�(dǎo)�,倒逼全員自主學(xué)、全面學(xué)、深入學(xué),不斷提升邏輯推理能力,營造出以解決生�(chǎn)急難愁盼問題為主的比�(xué)趕超氛圍�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�