2月份,軋鋼廠聚焦節(jié)能增效軋制生�(chǎn)理念,以安全生產(chǎn)為基�(chǔ),以降本增效為抓手,以人才提升為支撐,勇挑重?fù)?dān)、主動加�、火力全�,全力構(gòu)建軋鋼發(fā)展新格局,為沖刺首季開門紅奠定堅實基�(chǔ)�
加強(qiáng)管控,密織安全生�(chǎn)“防護(hù)�(wǎng)”
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該單位按照年度安全環(huán)保重點工�,嚴(yán)格落�“一崗雙�(zé)”要求,持�(xù)完善安全�(huán)保管理體�,強(qiáng)化源頭管�,嚴(yán)格執(zhí)行安全生�(chǎn)�(jiān)督責(zé)任制,做到發(fā)�(xiàn)問題在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)�。緊盯薄弱環(huán)節(jié)、重點區(qū)域及�(guān)鍵崗�,加�(qiáng)�(xiàn)場作�(yè)管控和危險點管控,按�“誰組織,誰負(fù)�(zé),誰實施,誰�(fù)�(zé)”的原�,將安全�(zé)任落實到崗到人。同時加大崗位技�、標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)、應(yīng)急處置等方面專業(yè)知識培訓(xùn),切實增�(qiáng)員工操作技能,提升�(xiàn)場隱患辨識能�,強(qiáng)化安全紅線意�,讓員工在潛移默化中提高安全素養(yǎng),營造出“人人管安�、事事講安全”的濃厚氛��
�(chuàng)新驅(qū)�,搭建人才提�“大舞�”
正當(dāng)時 篤行不怠開新局 (2).jpg)
�(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)�(fā)展的�(nèi)生力,人才是推動企業(yè)�(fā)展的資源。該單位�“引人�、聚人才”作為�(fā)展方向,�(chuàng)新推�(jìn)人才提升工作。一方面對新入職大學(xué)生分配生活和技�(shù)�(dǎo)�,經(jīng)崗位鍛煉考核�(yōu)秀的安排從事相�(guān)對口的專�(yè)技�(shù)崗位或見�(xí)管理崗位,為青年員工搭建展示平臺,促使其立足崗位快速成�;另一方面利用勞模工作�、實�(xùn)基地等加大對技�(shù)人才培養(yǎng),強(qiáng)化電�、鉗�、天車工等特種作�(yè)工種培訓(xùn),做�“操檢合一、一專多�”,更好地適應(yīng)崗位需�,通過“一對一”科學(xué)幫帶,精心栽�,實�(xiàn)“理論書生”�“技�(shù)骨干”�(zhuǎn)型,為企�(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才支��
緊盯目標(biāo),下好降本增�“�(jīng)營棋”
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該單位緊扣降本增效目�(biāo),以精細(xì)化管理為抓手,著力提升工作質(zhì)量和管理成效,力促鋼后生�(chǎn)效益最大化。一方面�(qiáng)化生�(chǎn)�(jīng)營管�,在保證坯材全轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)�,科�(xué)有效組織生產(chǎn),全面提升增效品�(guī)與高效益品規(guī),確保各項經(jīng)�(jì)指標(biāo)�(wěn)中有�;另一方面根據(jù)生產(chǎn)情況,制定峰平谷用電措施,確保生�(chǎn)工序能耗最�(yōu)化,并科�(xué)�(yùn)用新工藝、新裝備,持�(xù)推�(jìn)智能制造、設(shè)備技�(shù)改�、質(zhì)量管控等重點工作,降低生�(chǎn)成本,通過開展崗位�(chuàng)�、小技小改、合理化建議、技�(shù)攻關(guān)等降本活動,深挖�(nèi)部潛�,為沖刺首季開門紅奠定堅實基�(chǔ)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�