一年之計在于春。春天是起步出發(fā)的季節(jié),也是播種希望的季節(jié)。三月初,勤勞奮進的煉鋼人又翻開了新的奮斗篇�,開啟了全新的奮進征程。全體轉(zhuǎn)爐人瞄準(zhǔn)一季度任務(wù)目標(biāo),迎難而上、主動出擊,�“永不停歇”的拼搏勁�“生龍活虎”的奔騰勁,誓奪首季開門��

“�”力全開齊�(fā)� 誓奪首季開門�
只有干出來的精彩,沒有等出來的輝�。該單位狠抓“三降兩提�”(降低鋼鐵�、合金和白灰消耗,提升煤氣和蒸汽回收能�),找�(zhǔn)提質(zhì)增效著力�,圍繞低成本高收�,提指標(biāo)、降消�,抓實抓細各項工�。利用班前會、周二例會組織技�(shù)骨干深入一線班�,講解工藝操作規(guī)程、質(zhì)量管控知�、安全防范知識等,加強職工技能培�(xùn)和鋼水質(zhì)量管�,營造出全員�(xué)�(xí)、全員進步的良好氛�,積極對�(biāo)鋼鐵行業(yè)先進工作經(jīng)驗和指標(biāo),要求全員常�(tài)化學(xué)�(xí),不斷提高職工技�(shù)水平�

不負春光忙生�(chǎn) 主動出擊破瓶�
該單位緊盯一季度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),以動真碰硬的態(tài)度和頑強的斗爭精�,解決制約生�(chǎn)�(jīng)營的瓶頸問題,兩眼向�(nèi)、自我加�,嚴(yán)控質(zhì)量管�,對每一爐廢品零容忍,各區(qū)域負�(zé)人嚴(yán)格監(jiān)�,對廢品�(chǎn)生的具體原因進行分析,并加以改善。建立健全質(zhì)量管理臺賬,詳細記錄每個班次的工藝�(shù)�(jù),包括原料配�、溫度控�、爐�、槍�、成品成分等。堅持每天做好各班次�(zhì)量工藝數(shù)�(jù)跟蹤�(jiān)�,為每爐鋼水建立“出生檔案”,便于在出現(xiàn)�(zhì)量問題時分析原始�(shù)�(jù),找出優(yōu)化工藝流程的途徑、方�。同時扎實開展紅渣不落地、鋼水合格率、零廢品等競賽活�,在指標(biāo)攻關(guān)、設(shè)備運行優(yōu)�、工藝技�(shù)改進等方面不斷�(chuàng)��

跑好“春�”第一� 破解難題�(wěn)效益
該單位扎實踐�“干事”文化,堅持以“�(wěn)生產(chǎn)、保供給、控成本、防�(fēng)�、提�(zhì)�、穩(wěn)效益”為主基調(diào),教育引�(dǎo)職工在工作中不斷強化干事的定�、堅定必勝的信念、保持清醒的頭腦,積極投入提�(zhì)增效�,抓好成本控�,確保生�(chǎn)順行,通過自制鋼包掛渣器、生鐵溜槽裝�、落料系�(tǒng)軟連接改�、鋼博士以及集中�(jiān)控畫面等項目落地實施,促進各項工作在“以變�(yīng)�”�“以新贏新”中進一步精細管�,提升安全生�(chǎn)管控能力。從點滴做起,把挖潛增效目標(biāo)落實到每個班組、每個崗�,加強對材料成本的控�,做好廢品回收、修舊利廢等工作,有效提高全員節(jié)約意�,杜絕材料浪費現(xiàn)�,激勵職工持�(xù)�(fā)�“革命+拼命”的強大斗爭精�,以大干快干、奮斗實干的過硬作風(fēng),跑�“春�”第一�,誓奪首季開門��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�