�(jìn)入四月份,為有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體�(zé)�,能源檢�(jì)量中心從全員安全素質(zhì)提升出發(fā),牢固樹�“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,以“壓責(zé)�、嚴(yán)防范、排隱患”為抓�,精心培�“安全�”,開�“四不傷害�”安全管理“硬核”模式�

壓責(zé)�,構(gòu)建安全體�
著力抓好安全生產(chǎn)�(zé)任落�(shí),在分層級管理上下功夫,全面梳理各級安全管理�(nèi)�,明確了分廠、作�(yè)區(qū)、班�、職工四�(gè)層面的安全主體責(zé)�,促�(jìn)安全管理自上而下有序銜接,確保安全生�(chǎn)各環(huán)節(jié)有專人負(fù)�(zé)、專人落�(shí),消除安全管理漏洞及短板。同�(shí)深入推�(jìn)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng),扎�(shí)開展�(shè)備設(shè)施安全大檢查,主抓雙重預(yù)防機(jī)制建�(shè),細(xì)致排查各類安全隱患,�(gòu)建全員參�、全過程�(jiān)�、全方位覆蓋的安全管理體�,確�“四不傷害�”活動(dòng)深入人心�

�(yán)防范,提高安全意�(shí)
思想是行�(dòng)的先�(dǎo)。為提高職工安全意識(shí),杜絕不安全事故�(fā)�,該單位注重職工安全思想教育,各崗位利用班前�(huì)、交接班、安全活�(dòng)日等,組織全員認(rèn)真學(xué)�(xí)�(xí)近平總書記關(guān)于安全生�(chǎn)工作的重要指示批示精神及公司“四不傷害�”活動(dòng)要求,深入開展安全警示教�,借助微信群推送各類安全小知識(shí)、警示案�,積極營造良好的安全氛圍。包�(lián)�(lǐng)�(dǎo)深入一線開展形式多樣的安全形勢教育活動(dòng),如�(jìn)行安全分�、事故案例交流討論等,強(qiáng)化職工�(gè)人安全意�(shí)和行�,確�“四不傷害�”活動(dòng)有效開展�

排隱�,抓�(shí)�(fēng)�(xiǎn)管控
該單位堅(jiān)持問題導(dǎo)向,分等級制定風(fēng)�(xiǎn)管控�(yīng)急預(yù)�,建立了崗位自查、專�(yè)巡查、精密點(diǎn)檢的�(shè)備三級巡檢機(jī)�,提高了隱患問題的查處率。利用安全生�(chǎn)綜合管理平臺(tái),常�(tài)化開展事故隱患排�,將原來注重對靜�(tài)�(tái)賬的檢查�(zhuǎn)�?yōu)楝F(xiàn)場動(dòng)�(tài)突擊檢查,并從隱患提�(bào)、跟�、驗(yàn)收等�(huán)節(jié)入手,加大對各類隱患的曝光力度,提高安全�(fēng)�(xiǎn)管控和隱患排查治理水�,杜絕各類事故發(fā)�,真正把“四不傷害”落到�(shí)��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)