近期,儲運中心綜合研判當前安全形勢與�(wěn)定風�,采取防、控、管的方�,咬定薄弱項、關鍵點、風險點不放�,以防控合力為形勢持�(xù)平穩(wěn)順行保駕護航�
控堡壘 (2).jpg)
緊扣理論與實踐相結合,提升防護意�
為深刻汲取國�(nèi)“三合一”場所(住宿與生�(chǎn)、儲�、經(jīng)營為一體的場所)火災事故的慘痛教訓,從嚴落實密集場所火災防范措施,圍繞辦公區(qū)域火災顯性隱�、管控措�、應急處置措�、消防安全禁令四方面,分層級實施微課堂培�,規(guī)范全員日常操作、使�、維護電器設�,杜�、糾正習慣性違�(guī)行為。與此同�,按照屬地片區(qū)劃分,督導開展辦公樓突發(fā)事故應急演�,充分檢驗火災報�、初期撲�、人員疏�、擴大響應各�(huán)節(jié)的責任與措施�(zhí)行情�,確保異常狀�(tài)下規(guī)范響�、科學處��
緊扣懲戒與幫扶相結合,提升震懾效�
按照四個重點管控要求,以治安防范熱�、難點問題為導向,堅�“崗位日查、作�(yè)區(qū)周查、中心月�”的三級聯(lián)控模式,持續(xù)加大對賭�、吸�、打�、詐騙、發(fā)布不當言論等違規(guī)違紀行為的查處力�,形成嚴打的整治熱潮,并明確責任單位與牽頭人,系�(tǒng)排摸、梳理、匯總重點穩(wěn)控對�,從嚴落實管控力量一人一組、管控措施一人一�,管控情況一月一報,并視表現(xiàn)情況逐級上報予以解除盯控。通過實抓后進隊伍建設,堅決遏制各類違紀違法犯罪活動�
控堡壘 (3).jpg)
緊扣自查與自改相結合,提升管理效�
按照�“迎華� 護盛� 筑平�”消防安全保百日攻堅行動工作方案�,該單位堅持“全員、全天�、全方位、全流程”的管理模�,以全面夯實各級管理人員消防安全職責為主�,嚴查體系建設落�、設施器材維護、安全通道出口順暢、教育培訓效�、電氣設施測溫、應急預案編制與演練、危化品、密集場所措施落實,對�(fā)�(xiàn)的問題逐級建立“問題清單”,落�“責任清單”,形成層層抓落實的職責體�,從源頭上防范安全風險,控制火災事故�(fā)��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�