進入7月份,軋鋼廠緊扣“事故不為�,一切皆為零”的安全績效觀,全面實施安全提級管�,強化安全生�(chǎn)工作,恪守安全紅線,進一步壓實安全責(zé)�,堅決防范和遏制各類安全事故�(fā)�,確保企�(yè)安全�(fā)展�
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安全思想意識提級
該單位緊抓當(dāng)前安全防范工�,要求分廠領(lǐng)�(dǎo)每天參加一個作�(yè)區(qū)晨會,結(jié)合實際講安全形勢,結(jié)合專�(yè)講安全防�,結(jié)合問題講安全管理,同時要求各作業(yè)區(qū)、各科室堅持“逢會講安�”原則,將管理思路講清�,將管理措施說明�;各班組長利用班前班后�、班組安全活動講安全操作�(guī)程、安全注意事�,堅決做�“不安全不生產(chǎn)”,嚴(yán)管理緊盯重點部位、薄弱環(huán)節(jié),真正將安全生產(chǎn)根植于每位職工內(nèi)心深處,促使全員提高政治站位,恪守安全紅線,堅決做到守土有責(zé)、守土擔(dān)�(zé)、守土盡�(zé),在分廠上下營造出人人“講安� 知安� 懂安�”的良好氛�,確保各項安全工作有序推��
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作業(yè)過程管控提級
該單位以非常�(guī)作業(yè)為抓�,加強作�(yè)過程管控提級。一是嚴(yán)格非常規(guī)作業(yè)審批,在不影響安全生�(chǎn)的前提下,減少非常規(guī)作業(yè)的頻次和�(shù)�;二是由各職能科室、主管領(lǐng)�(dǎo)對非常規(guī)作業(yè)安全措施進行確認(rèn),安�(huán)科每天對非常�(guī)作業(yè)前、作�(yè)�、作�(yè)后三個階段進行�(jiān)督檢�,及時發(fā)�(xiàn)作業(yè)過程存在的問題,通過糾正和評�,嚴(yán)格落實各項安全措�,確保作�(yè)過程處于“安全可控、安全受�”狀�(tài);三是凡涉及外�(xié)單位的非常規(guī)作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行全程監(jiān)護制,由主責(zé)區(qū)域安排專�(yè)�(jiān)護人員進行全程�(xiàn)場安全監(jiān)�;四是�(yán)肅處理非常規(guī)作業(yè)違章,嚴(yán)格落實違�“四不放過”原則,將事故�(yù)防的�(guān)口前�,確保違章有效管控�
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隱患排查治理提級
該單位按照分�、作�(yè)區(qū)、班組層層開展隱患自查工�,按照分廠半月查、作�(yè)區(qū)周查、班組日查的檢查要求,突出對重點工藝、重要部位以及重大危險源的自查自糾,做到不留一�、不留死角。其中分廠級重點對重大危險源、重要設(shè)施部位、管理流程以及生�(chǎn)線隱患排查落實情況進行自查;作業(yè)區(qū)重點對區(qū)域內(nèi)的重要設(shè)�、重點部�、班組隱患排查落實情況以及人員作�(yè)活動進行自查;班組重點對區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)�、人員作�(yè)活動進行自查,通過三級精準(zhǔn)檢查,對檢查存在的問題制定清�,明確責(zé)任人,逐項銷號落實整改,確保現(xiàn)場安全管控實�(xiàn)閉環(huán)管理�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�