近期,儲(chǔ)�(yùn)中心以兩�(jí)集團(tuán)防范化解重大�(fēng)�(xiǎn)�(huì)議精神為引領(lǐng),圍繞基�(chǔ)�(yùn)�、現(xiàn)�(chǎng)陣地兩條主線,持�(xù)在責(zé)任履行、標(biāo)�(zhǔn)�(zhí)�、隱患排查三方面加碼加力,為特殊�(shí)期安全形�(shì)平穩(wěn)順行保駕�(hù)航�
�(qiáng)化擔(dān)�(dāng)作為 拉緊�(zé)任防�
隨著新《安全生�(chǎn)法》的出臺(tái)�(shí)�,該單位以建立健全全員安全生�(chǎn)�(zé)任制為抓�,從�(shí)際崗位出�(fā),按照每�、每�、每月、每季度、每年的周期,梳理參加班前班后會(huì)、重�(diǎn)部位�(diǎn)巡檢、標(biāo)�(zhǔn)化操�、現(xiàn)�(chǎng)安全�(jiān)�(hù)糾違、參加安全活�(dòng)、應(yīng)急演�,開(kāi)展安全分享與行為觀察等活動(dòng)�(nèi)容,全面修訂、完善內(nèi)部及外協(xié)人員安全生產(chǎn)�(zé)任制、責(zé)任清單、安全履職量化標(biāo)�(zhǔn),并督導(dǎo)分層�(jí)組織�(rèn)真學(xué)�(xí)、宣�、執(zhí)�、總�(jié)、分�、改�(jìn)。通過(guò)層層壓實(shí)�(zé)�,形成全員在思想上知�(zé)明責(zé),在行動(dòng)上履職盡�(zé)的良性自主管理的良好氛圍�
�(shù)立規(guī)矩意�(shí) 扎緊�(biāo)�(zhǔn)防線
為深入推�(jìn)�(biāo)�(zhǔn)化落�(shí)、落�,該單位以作�(yè)活動(dòng)為對(duì)�,遵循可操作�、實(shí)用�、言�(jiǎn)意賅的原�,結(jié)合標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)指導(dǎo)�(shū)、SOP作業(yè)程序等資�,編制所有崗位的�(biāo)�(zhǔn)化告知卡,明確作�(yè)涉及的各類危�(xiǎn)因素、作�(yè)�(biāo)�(zhǔn)、安全防范措�、應(yīng)急處置措施。同�(shí)針對(duì)作業(yè)�(huán)�、條�、設(shè)�、工藝等變更,重新開(kāi)展危�(xiǎn)源辨�(shí)、措施制�,將其納入相�(duì)�(yīng)作業(yè)的告知卡管理范疇,按照崗位人手一�(cè)造發(fā)、背�、執(zhí)�。告知卡的推廣運(yùn)用,有利于員工養(yǎng)�“讓標(biāo)�(zhǔn)成為�(xí)�,讓�(xí)慣符合標(biāo)�(zhǔn)”的職�(yè)素養(yǎng)�
�(jiān)持底線思維 繃緊�(fēng)�(xiǎn)防線
為貫徹落�(shí)兩級(jí)集團(tuán)�(huì)議精神,該單位各職能科室共同�(fā)�、協(xié)同聯(lián)�(dòng),按照三必管、業(yè)�(wù)保安相關(guān)要求,對(duì)涉及�(nèi)部及外協(xié)全流程的作業(yè)活動(dòng),圍繞證照資�(zhì)、安�(huán)�(xié)議、制度建�(shè)、基�(chǔ)�(yùn)�、標(biāo)�(zhǔn)化、教育培�(xùn)、應(yīng)急管理等深入�(xì)致地�(kāi)展管理倒查,重�(diǎn)查驗(yàn)法律法規(guī)不符、責(zé)任模糊不�、證照資�(zhì)不全、特種設(shè)備帶病運(yùn)�、現(xiàn)�(chǎng)顯性隱患等薄弱�(diǎn)與盲�(diǎn),各類風(fēng)�(xiǎn)�(yán)格落�(shí)分級(jí)管控與處�、整改制銷號(hào)、跟蹤閉�(huán)�(yàn)證管�,堅(jiān)決做到問(wèn)題全覆蓋查處、按要求整改到位,創(chuàng)造安全可持續(xù)�(fā)展的良好作業(yè)�(huán)��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)