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安全�(huán)� 安全生產(chǎn)

精準(zhǔn)把脈 夯實班組安全生產(chǎn)

2022-04-26 10:45    來源:煉鋼廠    作者:雷鑫�

        今年以來,煉鋼廠天車作業(yè)區(qū)緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治�”的安全生�(chǎn)方針,精�(zhǔn)把脈,以望、聞、問、切四診�,打造出一套以“決心、細(xì)心、狠�”為主�“三心”管理�,不斷夯實班組安全生�(chǎn)�

思想教育通經(jīng)�(luò),安全生�(chǎn)有決�

        該作�(yè)區(qū)始終將安全工作放在首�,緊�“事故不為� 一切皆為零”的安全績效觀,圍繞生�(chǎn)實際情況,每日召開班前班后會,定期召開班組安全動員會,結(jié)合實際講安全,結(jié)合重點要安全,管理人員緊盯重點部�、薄弱環(huán)節(jié)制定專項措施,切實為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。在日常管理中,定期組織進行�(yīng)急預(yù)案演�、安全演講、崗位練�、技�(shù)改造等活動,持�(xù)營造安全生�(chǎn)的良好氛��

�(chuàng)新管理健體魄,安全作�(yè)須細(xì)�

        安全是底�,是紅線,更是生命線。該作業(yè)區(qū)從嚴(yán)、從�(xì)、從實抓安全管理�(xiàn)場,�(yán)格執(zhí)�“�(guī)定動�”,不斷創(chuàng)�“自選動作”,使安全工作常抓常新。積極開展安全知識競�、人員現(xiàn)身說�、OPL大講堂等,并通過班后集體討論,增強職工參與班組管理的主人翁意識和積極性,不斷提升班組安全管理的質(zhì)�。將人性化管理融入到班組管理中,主動作�、發(fā)揮職能、搭建平�,積極開�“師徒�(jié)�”“黨員一幫一”“群安員一帶一”等傳幫帶活動,有效提高職工安全操作意��

隱患排查強筋�,事故處罰要狠心

        根據(jù)不同季節(jié)、不同時段的工作要求,組織職工開展隱患排查活�,自查互查生�(chǎn)過程中的不安全行為,對設(shè)備中存在的安全隱�“零容�”,嚴(yán)格按�“三級點檢”、標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)等要�,明確各小組�(zé)�,采取兩小時匯報一次設(shè)備情況,抓典型樹違規(guī),制定問題清�,明確責(zé)任人,落實整�。班組職工之間互相提�、互相學(xué)�(xí),實�(xiàn)共同進步。同時將考核制度落到實處,不講情�,兌�(xiàn)到個人,做到管理到�、考核到位、執(zhí)行到�、落實到��

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