雨季�(lái)�,汛期將至。面�(duì)今年的防�“大�”,龍鋼公司未雨綢�、上下聯(lián)�(dòng),從明確防汛�(zé)任、做好隱患排�、充�(shí)物資�(chǔ)備等方面入手,切�(shí)下好防汛“先手�”,打好備�“主動(dòng)�”,全力以赴抓緊抓�(shí)防汛備汛各項(xiàng)工作�
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明確防汛�(zé)�,擰�“�(zé)任鏈�”
龍鋼公司立足�“防大�、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)”目標(biāo),強(qiáng)化工作協(xié)�,明確各�(zé)任單位防�“四至區(qū)�”、責(zé)任人,確�“�(tǒng)一指揮、分�(jí)�(fù)�(zé)、全員參�”的防汛應(yīng)急管理體系完�。一方面成立防汛�(yīng)急辦公室,下�(shè)5�(gè)防汛搶險(xiǎn)�,按�“�(shuí)主管、誰(shuí)�(fù)�(zé)”的原則,積極�(duì)接屬地防汛指揮部門,落�(shí)防汛工作要求,根�(jù)各單位防汛區(qū)�、人員等變更情況�(duì)公司�(jí)防汛�(yīng)急管控預(yù)案�(jìn)行及�(shí)完善,各涉汛單位建立24小時(shí)值班值守和領(lǐng)�(dǎo)帶班制度,明確汛期值班�(lǐng)�(dǎo)和值班人員。另一方面�(qiáng)化宣貫培�(xùn),通過(guò)專題�(huì)、微信群等形式將上級(jí)防汛文件傳達(dá)到基�,將防汛聲音傳遞到一�,切�(shí)�(yíng)造起全員防汛氛圍,擰緊防汛責(zé)任鏈��
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做好隱患排查,織�“安全�(wǎng)�”
3月份以來(lái),龍鋼公司防汛應(yīng)急辦成員�(rèn)真履�“一崗雙�(zé)”,積極踐�“一線工作法”,深入現(xiàn)�(chǎng)查找隱患,辨�(shí)�(fēng)�(xiǎn),解決問(wèn)�,緊盯安全度汛關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)公司主要防汛排雨�、涵�、電纜隧�、禹龍變、龍鋼變變電站、綜合一次料�(chǎng)區(qū)域�(jìn)行全覆蓋檢查。同�(shí),各單位積極�(kāi)展自查自糾活�(dòng),深入現(xiàn)�(chǎng)查隱�、補(bǔ)短板,對(duì)防汛重點(diǎn)�(shè)�、重�(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)等�(jìn)行零死角、地毯式檢查梳理,采�“清單式表單化”管理模式,對(duì)檢查出的隱患�(wèn)�,督促各�(jí)�(fù)�(zé)人逐一限期整改完成,真正做到整改不流于形式、不走過(guò)�(chǎng)、不留后患�
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充實(shí)物資�(chǔ)�,落�(shí)“裝備保障”
“破損沙袋和硬化沙子要及時(shí)更新,防汛水泵要確保功能完好…�”在防汛物資專�(xiàng)檢查�(xiàn)�(chǎng),防汛應(yīng)急指揮中心主任說(shuō)��
龍鋼公司為扎�(shí)做好�(yīng)急搶�(xiǎn)物資�(chǔ)�,堅(jiān)�“寧可備而不�,不可用而不�”的原則,�(duì)照各單位防汛物資�(tái)�,�(jìn)行汛前防汛物資準(zhǔn)備檢�,在�(xiàn)有庫(kù)存物資�(jìn)行清查的基礎(chǔ)之上,對(duì)�(chǔ)備不足的物資及時(shí)�(bǔ)充購(gòu)�,提前儲(chǔ)備防洪擋�、雨�、照明設(shè)�、救生圈等各類防汛物�,對(duì)破損以及功能缺失的物資�(jìn)行及�(shí)更新,及�(shí)�(lián)系確�(rèn)皮卡、鏟車等搶險(xiǎn)物資�(jī)�,建立防汛物資專�(xiàng)使用�(guī)�,詳�(xì)物資清單�(jìn)行動(dòng)�(tài)管理、定期補(bǔ)�,確保關(guān)鍵時(shí)刻拿得出、用得上�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)