�“�(yīng)急管理月”活動開展以來,能源管控中心氣運作�(yè)區(qū)高度重視、周密部�,以“�(xué)知識、查隱患、推整改”為抓手,確保“�(yīng)急管理月”各項措施落實落地,為能源保供工作筑牢安全屏障�
查改 扎實開展應(yīng)急管理月活動1.jpg)
“�(xué)”字托�,提升業(yè)�(wù)能力
該作�(yè)區(qū)組織召開安全生產(chǎn)“�(yīng)急管理月”活動安排部署�,細(xì)化工作任�(wù),制定工作措�,明確工作職�(zé),確保各項任�(wù)落實落細(xì),進一步提高政治站�、深化思想�(rèn)�,始終把加強理論�(xué)�(xí)作為提高�(yīng)急管理自身建�(shè)水平的重要途徑,制定學(xué)�(xí)計劃,采�“線上+線下”相結(jié)合的方式,組織干部職工定期開展業(yè)�(wù)培訓(xùn)、崗位練兵活�,全面提升業(yè)�(wù)水平和應(yīng)急處置能力�
查改 扎實開展應(yīng)急管理月活動2.jpg)
“�”字把�(guān),筑牢安全防�
該作�(yè)區(qū)對各班組班前班后�、崗位員工應(yīng)急知識和技能培�(xùn)開展情況以及�(yīng)急器材臺賬進行檢查,隨機抽查崗位應(yīng)急處置卡�(nèi)�,并組織崗位人員開展�(yīng)急救援演�,對演練過程中存在問題形成問題清單并制定整改措施,落實整改責(zé)任人和時�,要求按期完成整�,實�(xiàn)問題�、責(zé)任明、整改效果好。同時以“�(wǎng)格化”為抓�,推進應(yīng)急管理網(wǎng)格化建設(shè),切實發(fā)揮網(wǎng)格員“前哨”作用,確保隱患早�(fā)�(xiàn)、早治理,層層落實隱患排查治理措��
查改 扎實開展應(yīng)急管理月活動3.jpg)
“�”字為�,確保工作實�
該作�(yè)區(qū)強力推進隱患整�,切實改變管理中存在�“�、松、軟、散”等問�,建立隱患整改治理督辦清�,形成重點工作督辦推進臺賬,緊盯特殊時段安全管理工作,強化防范和化解重大�(fēng)險措施落�。嚴(yán)格落�“一崗雙�(zé)”,進一步強化關(guān)口前�、源頭治�、齊抓共�。針對安全生�(chǎn)中的薄弱�(huán)節(jié)和突出問�,采取有針對性的措施,完善應(yīng)急預(yù)�,擰緊安全責(zé)任鏈條,有效提升安全水平,筑牢安全生�(chǎn)“基本�”�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�